“España es el país de Europa más involucrado en la despoblación”, según Susana Solís, Eurodiputada

Foro Next Educación 'Territorio Rural Inteligente' con Susana Solís, Eurodiputada
  • Susana Solís: “Europa necesita las zonas rurales para cumplir sus objetivos sostenibles”

  • “El medio rural puede dejar de ser ese sector que necesita ser ayudado y convertirse en el tractor de la economía nacional”

“Tenemos el marco normativo adecuado con la definición de despoblación, ayudas territoriales con fiscalidad diferenciada, voluntad política y los fondos para revertir la situación. Es ahora o nunca”, ha asegurado Susana Solís, Eurodiputada por Ciudadanos en el Foro Next Educación. (Ver el Foro en formacion.nexteducacion.com).

Los fondos Next Generation e iniciativas como Territorio Rural Inteligente se han convertido en la esperanza de la España despoblada. Por primera vez, “el medio rural puede dejar de ser ese sector que necesita ser ayudado y convertirse en el tractor de la economía nacional”, ha señalado Jorge F. Caleya, Socio fundador Zwit Project. Diez mil millones de euros de esos fondos serán destinados al desarrollo de las zonas despobladas. Ayudas que se suman a los fondos ordinarios. “En total, 200 mil millones de euros”. Una oportunidad que va acompañada de una gran preocupación porque “en España tan solo hemos gastado el 43% de los fondos europeos que teníamos adjudicados para el periodo 2014-2020. Algo Intolerable”, ha indicado la Eurodiputada Susana Solís.

Una mala gestión, en palabras de Manuel Campo Vidal, periodista y presidente de Next Educación, “no sería por dinero, sino por falta de proyectos, o proyectos inadecuados, y por la capacidad de gobernar en todos los ámbitos, incluida la oposición”. Asimismo, la Comisión Europea ha revisado las ayudas territoriales, por lo que a partir de enero 2022 las zonas despobladas podrán solicitar ayudas al gobierno de España. Según la Eurodiputada, “esto da lugar a una de las reivindicaciones rurales: la fiscalidad diferenciada”.

La despoblación en Europa, según Susana Solís

“En Europa hay un cambio de mentalidad”, ha afirmado Susana Solís. Hasta el momento y como caso aislado, solo se consideraba la despoblación de Laponia. Ahora, también zonas como España, Portugal, Francia y otros países. Además, “Europa necesita las zonas rurales para cumplir sus objetivos sostenibles”.

En este sentido, ha sido fundamental la definición de despoblación en Europa. Según Susana Solís, esta nos deja dos claves. En primer lugar, que “la densidad de población no se mida por comunidades autónomas, sino por provincias e incluso comarcas”. En segundo lugar, que “se tenga en cuenta el declive demográfico. Es decir, aquellas zonas que han perdido población de forma continuada durante diez años”, ha señalado.

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El factor empresarial

Para revertir la situación, es primordial la colaboración público-privada. “La integración de importantes empresas a territorio rural inteligente es una manera de garantizar la ejecución en tiempo y forma de los proyectos en la España Despoblada”, ha afirmado Jorge F. Caleya. “Antes necesitábamos infraestructuras viarias para transportar mercancías, ahora necesitamos infraestructuras de conectividad para transportar datos”, ha añadido.

Por su parte, Santiago Barquero, delegado de Veolia Cantabria, ha afirmado que “las empresas no sólo se deben implantar en las zonas rurales, sino perseverar aplicando todas las novedades tecnológicas”. Diferentes empresas se han unido al proyecto transversal de Territorio Rural Inteligente. Desde MásMovil, han señalado su compromiso por “dotar a los entornos rurales con conectividad y plataformas para reactivar su economía”. ITM Global ha hecho hincapié en su “soporte y despliegue de comunicaciones para que fluya la información”. Proyectos que, según Capital Energy, aúnan “la digitalización, descarbonización y sostenibilidad” para, como ha indicado Carbono Gestión, “aportar a los municipios un análisis del uso de su energía, movilidad y transporte, así como su impacto en el cambio climático”.

En definitiva, como ha explicado Raúl Santos, director general de Zwit Project, “territorio rural inteligente es un modelo que desarrolla un ecosistema innovador basado en la construcción de las infraestructuras de telecomunicación y los servicios básicos necesarios para vivir y trabajar y que además es capaz de generar proyectos motor generadores del emprendimiento necesario para fijar población y atraer talento al territorio”.

“Las mujeres rurales esperan más para tener un hijo”

Foro Next Educación 'Despoblación y natalidad en Castilla y León'
  • “España es un país de desigualdades. De desigualdad económica, de género, pero también territorial”

  • “Una de cada seis parejas tiene problemas de fertilidad, en torno a un 15%”

“El 75% de los pueblos de Zamora están en riesgo de despoblación total”, ha asegurado Óscar Iglesias, Gerente Hospital Recoletas Zamora en el Foro Next Educación. (Ver el Foro en formacion.nexteducacion.com). Ese porcentaje certifica que “España es un país de desigualdades. De desigualdad económica, de género, pero también territorial”, según el periodista y presidente de Next Educación Manuel Campo Vidal.

Gran parte de los líderes rurales ya advertían en el ‘Estudio sobre la percepción de los avances en la España Despoblada’ de Next Educación sobre el retroceso de servicios básicos, incluido el sanitario, así como una masculinización de los territorios. Este aspecto, sumado a la falta de oportunidades laborales, afecta de forma directa a la natalidad y equilibrio demográfico.

La natalidad y las mujeres rurales

“Las mujeres rurales esperan más para tener un hijo”, ha afirmado el Dr. Luis Rodríguez-Tabernero, Director Médico Clínicas Vida Recoletas. “La edad media suele estar por encima de la media nacional, situada en 32 años, por lo que existe mucha dificultad y pueden quedarse sin un segundo hijo”. Por razones como esta, “una de cada 6 parejas tiene problemas de fertilidad”, en torno a un 15%. Para ello, la edad de los cónyuges es fundamental. “Cada década que pasa, la edad con la que las mujeres tienen su primer hijo aumenta un año”. No pasa en ningún sitio de Europa.

Para Belén Gallegos, Gerente Hospital Recoletas Campo Grande de Valladolid, “la mujer es una pieza fundamental en el desarrollo de las sociedades”. De hecho, el papel de “cuidadoras familiares” se ha acentuado con la pandemia. “El 73% de las mujeres tomaron ese rol. Su preocupación era enfermar y no poder cuidar de los suyos”, ha indicado. En este sentido, es fundamental “facilitar el acceso a los tratamientos modernos y a las técnicas de reproducción asistida” y disponer de un centro hospitalario cercano. Técnicas innovadoras de fertilidad dotan de esperanza a España en general y al mundo rural en particular. En este aspecto, según el Dr. Rodríguez-Tabernero, “España es de los países que mejor nivel tiene de reproducción asistida. Incluso hay turismo reproductivo”.

Crisis sanitaria y envejecimiento

La crisis sanitaria tampoco cumplió las expectativas en número de nacimientos, sino todo lo contrario. “En lugar de un baby boom, hemos visto que en los primeros tres meses ha habido un 23% menos de nacimientos en comparación con el año anterior”, ha indicado el Dr. Rodríguez-Tabernero. 

Otro de los retos demográficos es el envejecimiento. “La despoblación, el envejecimiento y la falta de natalidad tienen una repercusión económica muy grande. Pero hay que entender ese envejecimiento como una oportunidad”, ha señalado Óscar Iglesias. 

En definitiva, propuestas innovadoras para evitar la despoblación y fomentar el efecto llamada del mundo rural. No olvidemos, como ha recordado Rodríguez-Tabernero, que “España es el país de Europa que más pueblos tiene en peligro de extinción”.  Territorios que, en palabras de Campo Vidal, “exportaron mano de obra sin cualificar hace décadas, y ahora cualificada, pero la siguen exportando”.

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Cómo internacionalizar tu empresa en 4 pasos

Internacionalizar tu empresa

Te damos las claves para internacionalizar tu empresa paso a paso

¿Sabías que el 98% del poder de compra está más allá de nuestras fronteras? (Según Carlos Dalmau, director de Soluciones Internacionales de Banco Sabadell). Por ello, es fundamental internacionalizar tu empresa. O a ti mismo, en caso de explotar tu imagen y marca personal. En primer lugar, porque diversificas mercados. En segundo lugar, porque potencias la competitividad y reduces riesgos.

Pero, ¿Cómo llevamos a cabo el proceso de internacionalización? Desde el Master in International Business de Next International Business School, te contamos en cuatro pasos cómo hacerlo posible (y no fracasar en el intento).

1. Análisis Interno

El primer paso es realizar una auditoría interna de tu empresa, negocio o marca. Para ello, puedes apoyarte en el conocido Análisis DAFO. Este método te permitirá extraer todo tipo de información para conocer tu empresa. Por un lado, las debilidades y fortalezas. Por el otro, las amenazas y oportunidades. Así, podrás responder sencillas preguntas que te proporcionarán las claves para potenciar tu proyecto empresarial o personal. 

2. Viabilidad y valor diferencial

Una vez llevado a cabo un análisis exhaustivo de la situación real de nuestro negocio, debemos evaluar dos cuestiones fundamentales. En primer lugar, identificar cuál es nuestro valor diferencial. Es decir, qué tenemos nosotros que no tenga la competencia. Ese valor puede abarcar desde contar con un producto único hasta disponer de un precio mucho más bajo que el de nuestros oponentes. 

En segundo lugar, debemos preguntarnos si es viable nuestro producto o servicio. La realidad es que podemos disponer de un producto inmejorable e inigualable, pero que no tenga cabida en el mercado. Las razones pueden ser variopintas. Un ejemplo de ello sería que el coste es muy elevado o que el público no tiene la necesidad de adquirirlo.

En este sentido, es primordial tener en cuenta el estudio realizado previamente para detectar posibles nichos de mercado y oportunidades empresariales.

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3. Estrategia para internacionalizar tu empresa

Gracias a toda la información recogida hasta el momento, ha llegado la hora de pasar a la acción. En otras palabras, qué vamos a hacer para dar el salto internacional. Debemos implementar una estrategia que englobe varias áreas.

En primer lugar, la exportación y logística, fundamental para hacer llegar nuestros productos y servicios a clientes de todo el mundo. Siempre y cuando no se trate de un servicio plenamente online. En segundo lugar, la comunicación y marketing. Dos aspectos que cobran cada vez más importancia en toda estrategia empresarial. Nos permitirán conectar con nuestros posibles clientes potenciales, acercar nuestros productos y servicios, y dar a conocer nuestra marca. En tercer lugar, las relaciones internacionales e institucionales. Una buena relación con otras organizaciones puede convertirse en nuestro mejor aliado empresarial.

Todo ello en torno a una serie de objetivos a corto, medio y largo plazo.

4. Medición y afianzamiento

La información es poder. Qué dicen los resultados en base a los objetivos establecidos. Una lectura correcta de los datos nos proporcionará las claves para optimizar procesos y mejorar las ventas.

¿Estás pensando en internacionalizar tu empresa? En el Master in International Business de Next International Business School contamos con un claustro de reconocido prestigio que te ayudará a hacer tu sueño realidad.

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Samuel Bardayán: «Next tiene la capacidad de anticiparse a lo que va a venir en el mundo empresarial»

Samuel Bardayán Rivera, egresado del Máster Internacional en Creación y Aceleración Empresarial de Next Educación

Te presentamos a Samuel Bardayán Rivera, egresado de Next Educación en el Máster Internacional en Creación y Aceleración Empresarial 

«Next Educación me cambió la vida, a parte de mi crecimiento profesional», asegura Samuel Bardayán Rivera. Actualmente, es asesor de la presidencia del gobierno de Panamá. Conoció Next Educación por recomendación de un amigo que cursó un Máster en la institución. El panameño estaba interesado en negocios y emprendimiento. Tras valorar varias opciones, «escogí Next porque necesitaba herramientas innovadoras de negocios». Además, gracias al Programa de Ayudas al estudiante, Samuel obtuvo una Beca. Y una gran oportunidad. Ambos factores fueron los detonantes para que se animara a cruzar el charco y cursar el Máster Internacional en Creación y Aceleración Empresarial. Por otro lado, el encanto de Madrid.

¿Qué destaca de Next Educación?

En primer lugar, a nivel personal, Samuel señala «la oportunidad de intercambiar culturas con otros estudiantes». Un aspecto fundamental que «te hace crecer mucho como persona y ver el mundo de otra perspectiva»

En segundo lugar, el aspecto profesional. «Aprendes mucho de los profesores que al mismo tiempo son grandes profesionales y empresarios», afirma. En este sentido, asegura que «te enseñan personas que construyeron proyectos de la manera que tú lo quieres hacer». Por lo que se trata de un aspecto que «le da muy buena credibilidad a Next International Business School».

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El paso de Samuel Bardayán por Next Educación

«Next Educación me cambió la vida, a parte de mi crecimiento profesional», indica el panameño. Su paso por la institución académica le ha supuesto adquirir «las herramientas necesarias en el mundo empresarial. Tal vez hubiese podido crecer igual pero no con la misma facilidad».

Más allá de las competencias adquiridas, Samuel Badayán subraya la experiencia de estudiar en Next International Business School. «Pude notar que Next Educación tiene la capacidad de anticiparse a todo lo que va a venir en el mundo empresarial»

Por ello, el egresado en Next Educación, anima a estudiantes como él a «absorber cada segundo de las clases que van a recibir en su maestría, aprovechar cada profesor y aprender de ellos. Ese conocimiento lo tendrán en su vida profesional de por vida».

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¿Cuál es su dedicación profesional actual?

Los conocimientos alcanzados en su paso por Next Educación, así como la experiencia personal y profesional, le han impulsado hacia el gobierno panameño. «Soy administrador publico trabajo en el gobierno nacional de Panamá como asesor de la presidencia», señala.

Previamente, «gracias a la maestría realizada en Next, el presidente de la república me dio la confianza el primer año de gobierno en dirigir la Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Ampyme). Ahí viví exactamente lo mismo que vi en la Maestría: temas de emprendimiento y la consolidación de empresas», añade.

Por otra parte, a título personal, «he tenido la oportunidad de ayudar a muchos emprendedores y empresarios a consolidar sus ideas».

En definitiva, la experiencia personal de Samuel Bardayán demuestra la necesidad de nuevos profesionales en áreas de negocios y emprendimiento. El dominio de las herramientas y técnicas más emergentes son fundamentales para impulsar cualquier tipo de empresa, institución o gobierno.

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La Transformación Digital Sanitaria facilitará la prevención y tratamiento de enfermedades en España

Foro Next Educación con Alfredo González, Secretario de Estado de Salud Digital

Analizamos la Transformación Digital Sanitaria con el Secretario de Estado en Salud Digital, Alfredo González, y varios expertos en el Foro Next Educación.

  • Alfredo González: “La medicina personalizada de precisión supone una auténtica revolución en el ámbito sanitario”
  • Casi 300 millones de euros de los Fondos Next Generation serán destinados a la transformación digital sanitaria

“Crearemos un Espacio Nacional de Datos Sanitarios en el que almacenar, analizar y explotar la información para mejorar la salud de las personas”, ha asegurado el Secretario General de Salud Digital, Información e Innovación del Sistema Nacional de Salud de España, Alfredo González en el Foro Next Educación, celebrado en colaboración con la Fundación Instituto Roche. (Ver el Foro en formacion.nexteducacion.com).

La medicina personalizada: esperanza de futuro

La digitalización tiene que “ir de la mano del desarrollo de la medicina personalizada de precisión y viceversa”, ha afirmado. Sin duda, uno de los grandes retos que tiene la sanidad en su conjunto y España en particular. “Estamos entre los primeros puestos en varios índices europeos de sanidad electrónica pero queda mucho por realizar”, ha señalado Alfredo González. Para ello, se ha incrementado en más de un 900% el presupuesto del Ministerio de Sanidad para el presente año 2021. Además, alrededor de “300 millones de euros de los Fondos Next Generation se van a destinar directamente a desarrollar la salud digital española”. Una estrategia de salud digital en la que, por primera vez, está trabajando el Ministerio de Sanidad y que forma parte de las prioridades del Gobierno. Todo ello, de la mano con las comunidades autónomas.

Según el Secretario General de Salud Digital, “la medicina personalizada de precisión supone una auténtica revolución en el ámbito sanitario”. Una solución capaz de “adaptar las soluciones médicas a las características propias de cada individuo”, que representa un cambio exponencial en el sistema sanitario.

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La Transformación Digital Sanitaria y el Big Data

La gestión y análisis de datos, en palabras de Encarna Guillén, Doctora en Medicina y Presidenta de la Asociación Española de Genética Humana (AEGH), “nos permitirían llegar a diagnósticos más precoces y saber qué tratamientos son más eficaces de acuerdo a las características de cada individuo”.

Para el Doctor en Informática y Medicina, y profesor de Investigación – ISCIII, Fernando Martín-Sánchez, “hacer una buena prevención no es suficiente para tener una buena información clínica, sino que hay otros elementos como los factores de riesgo ambientales, sociales y económicos que cada vez tienen más importancia”. Por tanto, también los propios pacientes pueden generar datos a través de dispositivos móviles, pulseras digitales o incluso redes sociales.

Por su parte, Federico Plaza, farmacéutico y Vicepresidente de la Fundación Instituto Roche, ha recalcado la importancia de esta transformación, ya que “estamos hablando de un cambio cultural. Esos datos existen pero no están organizados, sistematizados, por lo que no se les saca todo el partido posible”.

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El data lake de la sanidad española

El Secretario General de Salud Digital ha anunciado también la creación de un Espacio Nacional de Datos Sanitarios. “Una plataforma tecnológica para el almacenamiento y análisis de esa información que ya existe en el Sistema Nacional de Salud y traducirla mediante las nuevas tecnologías, Big Data, inteligencia artificial, etc. en una toma de decisiones que facilitarán los tratamientos y mejorarán la salud de las personas”.

En este sentido, el Doctor en Medicina y Catedrático de Hematología Universidad de Salamanca, Jesús Mª Hernández Díaz, ha asegurado que “desde hace 4 años en España estamos coordinando un proyecto muy ambicioso de recogida de datos de enfermos hematológicos a nivel europeo”. A día de hoy, cuentan con más de 35 mil pacientes.

Ética, bioética y personal sanitario

Esta estrategia de digitalización está diseñada en torno a la ética y la bioética. Primordiales para el uso de los datos. Para Alfredo González, “debemos asegurar que esos datos están protegidos, se destinan a finalidades legítimas y están a resguardo de usos lesivos para los ciudadanos”.

“Las personas, procesos de atención, datos e innovación”. Estos son los cuatro objetivos principales del proyecto, que se trabajarán mediante tres líneas fundamentales según Alfredo González. “Por un lado, el desarrollo de servicios públicos digitales, el desarrollo de la interoperabilidad, y el análisis y explotación de datos e información en el Sistema Nacional de Salud”. La formación de profesionales sanitarios en materia tecnológica y la generación de nuevos perfiles serán, por tanto, un “elemento esencial”.

En definitiva, como ha asegurado el Dr. Manuel Campo Vidal, periodista y presidente de Next Educación, “un elemento muy complejo pero, a su vez, muy esperanzador”.

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María José Álvarez, presidente de EULEN, en el Foro Next

María José Álvarez, presidente de EULEN

María José Álvarez, presidente del Grupo EULEN, ha participado en el Foro Next Educación ‘Retos en Femenino’. «Tener éxito es conseguir lo que tú te has planificado en tu vida, no lo que los demás planifiquen para ti», ha indicado.

En una conversación con Mónica Deza, consejera y directiva de Next, María José Álvarez ha recalcado que «hay que pelear todos los días. Del primero al último. Y saber que muchas veces el error no es un fracaso. El error, si se aprende de él, es un éxito».

El papel María José Álvarez en Grupo EULEN

Respecto a su papel en la compañía internacional, ha señalado que una de sus funciones es la de «ser capaz de transmitir y comunicar. Para mí, una de las cosas fundamentales es transmitir el optimismo con toda la prudencia».

Álvarez también ha querido lanzar un consejo de gran utilidad tanto a nivel profesional como a nivel personal. «Les diría que se levanten con ánimo todas las mañanas. Que hay que pelear no por mantener, sino por crecer. Y no por crecer económicamente, sino por crecer como persona y como empresa».

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Grupo EULEN

«Nosotros nos dedicamos a los servicios externalizados a empresas. Estamos en catorce países. Estamos en casi toda Latinoamérica, Estados Unidos, Portugal y España», ha afirmado María José Álvarez. Dentro de esos servicios, destacan la seguridad, limpieza, mantenimiento, medio ambiente y logística, entre otros. Para ello, el Grupo EULEN cuenta con más de 90 mil empleados.

Medio ambiente e innovación

María José Álvarez ha destacado la capacidad innovadora del Grupo EULEN y su estrecha vinculación con la sostenibilidad. «Si hablamos de medio ambiente, puedo hablar desde limpiar un monte hasta el último sistema que vamos a implementar», ha añadido. En este sentido, ha señalado la implantación de un sistema de purificación del aire.

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Omar Fernández imparte una MasterClass en Next Educación

Omar Fernández imparte una MasterClass en Next Educación

El diputado dominicano Omar Fernández ha impartido una MasterClass en Next Educación. Su objetivo ha sido acercar ‘La Política en América Latina’ a los alumnos y alumnas de Next. 

Para ello, ha realizado un recorrido de su vida profesional en la política dominicana. Asimismo, Omar Fernández ha explicado su papel en el partido La Fuerza del Pueblo y sus proyectos de futuro. De esta manera, el también Director de Emprendimiento e Innovación en Funglode, se ha estrenado en el mundo de la docencia.

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La MasterClass de Omar Fernández está disponible de forma gratuita. Se puede acceder a ella a través de la Plataforma de Formación Online de Next Educación aquí.

Anteriormente, su padre y ex presidente de la República Dominicana, Leonel Fernández, participó en una edición del Foro Next Educación junto al Dr. Manuel Campo Vidal, presidente de Next Educación.

Visita al Congreso de los Diputados y homólogos españoles

Omar Fernández ha visitado el Congreso de los Diputados de España. Del mismo modo, ha conversado con relevantes políticos españoles de diferentes formaciones. Pablo Casado, presidente del Partido Popular; Meritxell Batet, presidenta del Congreso de los Diputados; Iván Espinosa de los Monteros, portavoz de Vox; o Héctor Gómez, Secretario de Relaciones Internacionales del Partido Socialista, son un ejemplo de ello.

Omar Fernández en FITUR

El político dominicano también ha participado en la Feria Internacional del Turismo (FITUR) celebrada en Madrid. Un lugar de encuentro mundial para los profesionales del turismo. Sin duda, un foro fundamental para la promoción de marcas, productos y conocer nuevas tendencias. Además, es una gran fuente de networking y relaciones internacionales.

¿Te gustaría dedicarte a la política? El Máster Universitario en Comunicación Política Avanzada cuenta con un claustro docente compuesto por reconocidos profesionales en activo. Omar Fernández es un ejemplo de ello. Asimismo, puedes ver su MasterClass pinchando aquí.

 

4 diferencias entre el Inbound Marketing y el Outbound Marketing

Inbound Marketing vs Outbound Marketing

El Inbound Marketing está de moda. Su metodología ha supuesto un antes y un después en las estrategias de Marketing Digital. El bombardeo de llamadas en frío y anuncios intrusivos del Marketing Tradicional deja paso a procedimientos caracterizados por la segmentación y personalización del mensaje. En otras palabras, la interrupción del Marketing Tradicional evoluciona hacia la atracción del cliente y el deleite del mismo. 

De esta manera, el Inbound Marketing es la creación de contenido relevante para que sea el usuario quien te encuentre a ti, al negocio o al producto. Para ello, se apoya en los nuevos canales de comunicación digital. Principalmente, las redes sociales, email marketing y web.

Asimismo, se trata de dos metodologías divergentes pero no excluyentes. En este sentido, las marcas las combinan para explotar una narrativa multicanal. 

Pero, ¿En qué se diferencian el Inbound Marketing y el Outbound Marketing? Te explicamos las cuatro diferencias principales:

Outbound Marketing

  • Comunicación Unidireccional. En contraposición al Inbound Marketing, el mensaje enviado por la marca no da opción a réplica. Por tanto, el emisor se convierte en un monologuista, y no tiene en cuenta ni la opinión de los clientes, ni quejas, preguntas o comentarios. En este sentido, acaba creándose una barrera imaginaria entre la marca y sus clientes. En definitiva, genera desconfianza.
  • No entretiene. Los consumidores no se entretienen con el tipo de contenido que genera el Outbound Marketing. Simplemente, lanza bombardeos a la audiencia para que conozcan su producto.
  • No aporta valor añadido. Este contenido, más allá de no entretener, ni educa ni satisface ninguna necesidad en el consumidor.
  • Se apoya en medios tradicionales. El Outbound Marketing se caracteriza por los medios en los cuales se basa: La televisión, la radio y la prensa son medios de comunicación unidireccionales que viven casi íntegramente de la publicidad. Aunque podría asociarse a cualquier técnica de marketing digital realizada hasta los últimos años.

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Inbound Marketing

  • Comunicación bidireccional (e incluso multidireccional). La intromisión publicitaria tan propia del Outbound Marketing ya es historia. En este sentido, se rompe esa barrera imaginaria entre marca y usuario. De este modo, los receptores son partícipes de la comunicación y dialogan e interactúan con la marca, participando ambos por igual. 
  • Atraemos al consumidor. Es el usuario el que busca sus necesidades o directamente la marca. Así, puede comparar productos y servicios, y encontrar opiniones de otros clientes. A través de este proceso de documentación e información, se deciden por una marca u otra. Por ello, es primordial contar con presencia en internet. En primer lugar, porque es la cara visible de la marca. En segundo lugar, muestra lo que opinan clientes y trabajadores. Y, en tercer lugar, contiene información de calidad relacionada con un tema o área concreta. Para ello, cobra un papel importante la definición de nuestro buyer persona (cliente real, que no ideal) para comprender sus necesidades e intereses.
  • Aporta valor añadido. El contenido generado tanto en la web como vía email y redes sociales aporta información de gran utilidad para los usuarios. Dicho de otro modo, satisface una necesidad. A pesar de ello, lógicamente, su finalidad es comercial. Asimismo, se busca el deleite del consumidor para que se convierta en un altavoz de promoción de la marca. De esta manera, atrae nuevos clientes y puede volver a consumir nuestros productos o servicios en un futuro. Por tanto, pasamos de una estructura lineal a una circular.
  • Educa y entretiene. Normalmente, uno de los propósitos del Inbound Marketing es educar y entretener a los usuarios. Resolver sus dudas y problemas. Por tanto, no estamos hablando simplemente de una marca, sino también de una filosofía como organización y personas que aportan soluciones y recursos. Un compromiso con los usuarios y con el mundo en general.

En definitiva, dos maneras muy dispares de entender el Marketing Digital pero perfectamente complementarias. Sin duda, estas estrategias de Marketing Digital son fundamentales para el desarrollo e imagen de las marcas, negocios e instituciones. Por ello, la figura del experto en Digital Marketing está cada vez más valorada y cotizada.

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Y tú, ¿Con cuál te quedarías? ¿Has utilizado alguna de estas estrategias? ¿Cuál crees que es más efectiva? Deja tu comentario y comparte vía redes sociales.

 

Comprueba si tu contraseña es segura en 5 pasos

Algunos consejos en Ciberseguridad para evitar ataques en la red

¿Cómo se genera una contraseña segura? ¿La tuya lo es? ¿Qué riesgos conlleva poner el nombre de tu mascota o familiar? Te lo contamos en el área de Ciberseguridad de Next Educación.

La contraseña se ha convertido en nuestra llave maestra. Acceder a cualquier dispositivo, aplicación, correo electrónico o portal web depende de ella. Desgraciadamente, no le damos la importancia que merece hasta que el día menos pensado nos impide ver una película en Netflix o realizar una transferencia bancaria.

¿Por qué es importante tener una contraseña segura?

Contar con una contraseña segura significa mantener la puerta de tu casa cerrada. De lo contrario, cualquier persona podría entrar en la vivienda. ¿Imaginas tener tu puerta abierta de par en par?

Una contraseña es mucho más que la suma de unas letras, números y caracteres. En primer lugar, una contraseña segura protege tus activos. En segundo lugar, protege tu identidad. Y en tercer lugar, protege tu reputación.

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Las 5 técnicas más utilizadas para robar contraseñas

Los ciberdelincuentes pueden utilizar infinidad de técnicas para robar tus contraseñas. Estas son las más comunes:

  • Phishing. Provocan que rellenes un formulario falso para conseguir tu información personal.
  • Fuerza bruta. Prueban todas las combinaciones posibles hasta descubrir la correcta.
  • Ataques de diccionario. Utilizan softwares que obtienen tu contraseña manualmente.
  • Ataques keylogger. Instalan un virus en tu ordenador.
  • Técnicas de ingeniería social. Investigan datos personales que puedas haber utilizado para generar tu contraseña, como el nombre de tu mascota o familiar.

Tu contraseña es segura si cumple estos requisitos

El Instituto Nacional de Ciberseguridad de España (INCIBE) nos ofrece algunas recomendaciones para cuidar nuestra contraseña. Si los cumples, dispondrás de una contraseña segura y robusta. En este sentido, hemos destacado cinco que indudablemente te serán de gran utilidad.

  1. No uses contraseñas por defecto. Muchas aplicaciones y webs te facilitan una contraseña para que no tengas que «molestarte» en crear una. Evítalo.
  2. No uses la misma contraseña en diferentes servicios. Genera una contraseña para cada plataforma, app, etcétera.
  3. No uses el recordatorio de contraseñas. Del mismo modo, la mayoría de buscadores web te permiten recordar tus contraseñas. Una comodidad poco recomendable. Por ello, es muy eficaz contar con gestores de contraseñas.
  4. Doble factor de seguridad. En servicios críticos y sensibles es primordial incorporar sistemas de autentificación.
  5. Modifica tu contraseña periódicamente. Así, lograrás eludir ciberataques.

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Diferencia entre una contraseña débil y una robusta 

De este modo, utilizar contraseñas robustas dificultará que futuros atacantes puedan robarte información. Asimismo, no comprometerás tus dispositivos electrónicos o suplantarán tu identidad en internet. Por otro lado, la diferencia entre una contraseña débil y una robusta es inmensa:

5 tips para tener una contraseña segura

Cuadro elaborado por INCIBE

Y tú, ¿cumples los requisitos para tener una contraseña segura? Esperamos que estas recomendaciones te sirvan para generar una contraseña a prueba de ciberataques. Asimismo, si te interesa la seguridad informática te proponemos el Master Online in Cybersecurity de Next Educación.

Next Educación estrena el documental ‘La España Despoblada: dos años después’

Next Educación estrena el documental 'La España Despoblada: dos años después'

Dirigida por Manuel Campo Vidal, la producción audiovisual analiza la evolución de la despoblación desde la ‘Revuelta de la España Vaciada’ en 2019

Next Educación estrena el documental ‘La España Despoblada: dos años después’, donde analiza la evolución y actual situación de la despoblación en España.

Dirigido por el periodista y presidente de Next Educación, Manuel Campo Vidal, realiza un recorrido que inicia el 31 de marzo de 2019 en Madrid con la denominada ‘Revuelta de la España Vaciada’. Un punto de inflexión promovido por varias agrupaciones sociales que reivindicaban la inclusión de los territorios rurales en las políticas estatales. Este movimiento se tradujo, además, en la aparición de más de 160 plataformas de diferentes partes del país. Pero también una importante repercusión política. Podemos verla representada tanto en el Congreso de los Diputados como en el Senado de España, con un diputado y dos senadores, respectivamente, de Teruel Existe. Asimismo, por primera vez en la historia de la democracia española, un ministerio era dedicado especialmente al reto demográfico y el cambio climático.

Las voces del documental

El documental, elaborado con la colaboración de la Diputación de Ourense y FEMEmbalses, da voz a dichas plataformas dedicadas a la lucha contra la despoblación, organizadas en torno a la Coordinadora de la España Vaciada. Entidades como la Federación de Asociaciones de Mujeres Rurales de España (FADEMUR); o la Federación Nacional de Asociaciones y Municipios con Centrales Hidroeléctricas y Embalses (FEMEmbalses). Grandes empresas que impulsan proyectos en territorio rural como Correos o Red Eléctrica. Y a la Red de Periodistas Rurales, primordial para la difusión y concienciación de la problemática en la ciudadanía.

Por otro lado, aparecen personajes de gran relevancia en el ámbito político como Teresa Ribera, Vicepresidenta del Gobierno de España y Ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico; Pilar Llop, Presidenta del Senado de España; Paco Boya, Secretario General para el Reto Demográfico, entre muchos otros.

De esta manera, Next Educación, a través de su Cátedra de Despoblación y Reto Demográfico, continúa con su apuesta por la España Despoblada tras presentar en el Senado su Estudio de percepción de los avances realizados en la España Despoblada desde el 31 marzo 2019’

‘La España Despoblada: dos años después’ estará disponible en la Plataforma de Formación Next Educación. Puedes acceder directamente pinchando aquí.