Emprendimiento

España sigue siendo uno de los principales atractivos turísticos del mundo según los datos de 2017 publicados por el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital. El sector turístico español ya ha puesto en marcha proyectos innovadores para que esta tendencia positiva se mantenga.

Según el último informe del Foro Económico Mundial elaborado en el año 2017, el sector turístico español es el más competitivo del mundo, lo que coincide con un nuevo récord de visitantes ese mismo año y una subida del 8,9% en el número de turistas (82 millones según el Instituto Nacional de Estadística) con respecto a 2016, convirtiéndose así en el segundo país más visitado del mundo por debajo de Francia y por encima de Estados Unidos.

El gasto turístico alcanzó los 87.000 millones de euros, lo que supone un incremento del 12,4% respecto a 2016, mientras que el gasto medio por turista llegó a los 1.061 euros por persona, experimentando un crecimiento del 3,1%. Cataluña, Islas Baleares y Canarias fueron las Comunidades Autónomas que más visitantes recibieron el año pasado.

Con estos datos publicados por el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital se evidencia, por tanto, que España sigue siendo uno de los referentes turísticos del mundo alcanzando cada año cifras récord. Sin embargo, para que esta tendencia se mantenga o incluso mejore en los próximos años, el sector turístico español debe seguir trabajando para encontrar nuevos instrumentos que permitan a España ser líder mundial en Turismo.

Para ello, las empresas del sector, tanto públicas como privadas, deben adaptarse a los cambios que la sociedad exige en lo que al Turismo se refiere. La Inteligencia Turística y el uso del Big Data en este sector pueden desempeñar un papel fundamental en el desarrollo e innovación de la actividad turística. Por ello, los profesionales de este sector estratégico para España tienen la responsabilidad de formarse en esta nueva forma de gestionar el Turismo a través de la competitividad turística y poner en marcha nuevos proyectos.

Entre otros, la Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías (SEGITTUR) puso en marcha el llamado Sistema de Inteligencia Turística (SIT), “un instrumento basado en el análisis exhaustivo de distintas fuentes de información”, lo que “facilita el acceso y la difusión del conocimiento, contribuyendo a mejorar los procesos de planificación estratégica de los destinos turísticos”.

Next IBS también apuesta por la formación de nuevos profesionales del Turismo con el Máster en Inteligencia Turística: Gestión y Competitividad Internacional. Además, en el mes de mayo organizará, junto con el Instituto de Estudios de Cajasol, el III Congreso de Inteligencia Turística, que contará con profesionales de un sector que está en auge.

Rose Lynn Jiménez Sánchez, estudiante del Máster en Comunicación de Next IBS, ha encontrado en el emprendimiento una forma de ayudar a personas que sufren el Síndrome de Treacher Collins (TC).

Rose Lynn es estudiante del Máster en Comunicación y Marketing Digital de Next IBS y tiene Treacher Collins, síndrome causado por una mutación genética del cromosoma 5 y que según la Asociación Nacional Síndrome de Treacher Collins “confiere un rostro muy característico y ocasiona diversos problemas oculares, auditivos, digestivos y respiratorios, entre otros”.

«Ser Treacher Collins me ha permitido convivir en la sociedad con una visión distinta, misma que me motiva a ser una embajadora enfocada a crear conciencia sobre la discriminación en Panamá», explica. Así, Rose Lynn ha decidido, como forma de ayudar a otras personas con limitación auditiva, crear una fundación. “El objetivo es aportar mi experiencia personal para el conocimiento, aceptación e inclusión tanto social, educativa y laboral”, afirma.

Esta idea surgió cuando al acabar sus estudios universitarios se dio cuenta de que “mi única opción para abrirme paso en la sociedad era el emprendimiento”. Por ello decidió estudiar el Máster en Comunicación Corporativa y Marketing Digital de Next IBS, lo que le ha permitido convivir con profesionales de distintas ramas y “cambiar la mentalidad empresarial en cuanto a personas con capacidades diferentes y sus habilidades profesionales”.

Rose Lynn dice sentirse muy arropada en Next IBS: “No puedo dejar de lado el apoyo y gran interés que he recibido por parte de mis compañeros del máster, desde la iniciativa para ofrecer charlas sobre el Síndrome promoviendo la convivencia y su participación como agentes de cambio respaldado por Next IBS”.

Sus compañeros del máster, motivados por la historia de Rose Lynn, han apoyado iniciativas que dan visibilidad a esta enfermedad rara. Así, por ejemplo, acudieron a ver la película Wonder, que habla de este síndrome desde la perspectiva de la inclusión, la discriminación y de la lucha contra el acoso escolar.

Puedes leer el testimonio completo de Rose Lynn pinchando aquí.

 

Muchos jóvenes emprendedores se lanzan a la aventura de dirigir y liderar sus empresas. Pero ese camino es complicado  y requiere muchas habilidades. Ser líder implica responsabilidad, generar confianza y saber guiar a un equipo a través de un proyecto. Las habilidades de liderazgo deben ir mejorando con el tiempo, así que, ante todo, hay que evitar el agobio.

Next International Business School, escuela de negocios dedicada a la formación de las nuevas profesiones, ofrece su apoyo a los jóvenes emprendedores con programas de posgrado orientados a potenciar sus capacidades.

“El apoyo a los jóvenes emprendedores también se ofrece mediante su formación, para que este pueda huir de la pasividad, gracias al contacto con empresarios de éxito”, afirma el Dr. José Lominchar, director general de Next IBS. Todos los programas incluyen formación transversal, para que la preparación al mundo laboral sea mucho más completa.

“El liderazgo es una de las habilidades que más deben fortalecer los jóvenes emprendedores«, añade el  Dr. Manuel Campo Vidal, presidente de Next IBS. “Hay una necesidad urgente de liderazgo en todos los ámbitos”.

Desde Next queremos ofrecerte unas pautas, recomendadas por los docentes de la escuela, que todo emprendedor debe aplicar para convertirse en un buen líder, sea cual sea su esfera de trabajo y su edad, sin sufrir en el camino:

 

Escuchar

Muchas veces, escuchar es más efectivo que hablar, pero solo a quien merezca la pena. Lo demás, es ruido que puede apartarte de un buen objetivo. Como todo, en el equilibrio está la virtud, y lo mejor que puedes hacer es tomar una actitud relajada ante los comentarios de los que te rodean. Además, escuchar es un símbolo de compasión y comprensión, dos características que todo líder debe poseer.

Comunicar

Es una de las herramientas más poderosas de un líder. Los mejores ejemplos de liderazgo de la historia eran comunicadores de masas, tenían algo que decir que los demás querían escuchar. Además, buenas píldoras comunicativas pueden transformarse en motivación para tus empleados. Esto no significa que hagas promesas sin sentido, pero transmite tus convicciones con entusiasmo para que todos puedan participar.

Una buena comunicación es además, la base de relación con los subordinados. No se necesitan grandes parábolas ni mensajes complicados, todo lo contrario. Reflexiona sobre lo que quieres decir y dilo con ideas sencillas y claras, de forma directa y organizada.

Fortaleza

Una persona que además de fuerte lo parece, siempre tendrá a su alrededor mejores apoyos. Las personas con inquietud y trabajadoras se querrán acercar siempre a buenos capitanes del barco. La fortaleza no debe estar reñida con la comprensión, por ello, debes aprender a mostrarte fuerte en todo momento, pero con buen humor y un talante razonable.

Además, no debes temer a las confrontaciones, son una buena oportunidad para mostrar tu fortaleza. Si estás seguro de ti mismo, debes comunicarlo a los demás y un enfrentamiento puede ser una buena oportunidad para ello. Los malos líderes evitan siempre las situaciones difíciles o conversaciones complicadas, porque imaginan que van a desembocar en una confrontación y por ello eluden esa responsabilidad. Reconoce, cuando las haya, las discrepancias, y soluciónalas con firmeza.

Energía positiva

Suena a tópico, pero la buena vibra siempre es bien recibida. Hay que saber buscar el punto medio para reflejar lo en serio que te tomas el trabajo, pero siempre razonándolo y con positividad. El buen humor y la fe pueden hacer que te conviertas en un jefe del que todos quieren rodearse.

Pasión

No olvides que eres tú quien ha fundado, levantado, creado o ideado esta empresa, y que precisamente porque te gusta lo que haces y crees en ello eres tan exigente. Debes demostrar el amor por tu proyecto constantemente, ayudarás a que los demás se sientan más involucrados en él.

Admite tus limitaciones

Aunque seas el líder, no olvides que tienes limitaciones. Lo mejor que puedes hacer es reconocer tus puntos débiles en las cualidades de los demás. Esto significa que, una vez admitas hasta dónde no eres capaz de llegar, formes un equipo con personas que sí poseen las habilidades de las que tú careces.

El mismo Steve Jobs admitía este principio con esta frase: «Mi modelo de negocio son los Beatles: Ellos mantuvieron sus tendencias negativas en jaque, pero se equilibraban unos a otros y el total fue mejor que la suma de las partes”.  No cabe duda de que, si te rodeas de personas que pueden completarte, formarás un equipo mucho más fuerte. Debes saber y reconocer que los grandes proyectos son imposibles si se desarrollan y llevan a cabo en solitario.

Inteligencia emocional

Es una herramienta de éxito inmejorable. Al fin y al cabo, una empresa debe enfrentarse a cambios rápidos y en ocasiones drásticos. Cada día, hay retos que se convierten en amenazas, y si eres un líder emocionalmente inteligente, percibirás las emociones que te rodean, las podrás manejar y expresar. Ya sabes que para llegar a tu meta necesitas un equipo, y utilizando la empatía llegarás más lejos. Piensa siempre cómo te gustaría que te trataran a ti si estuvieras en esa situación y da las órdenes de esa manera.

Fruto del auge de la Inteligencia han surgido nuevos perfiles profesionales como el de gestor de innovación turística.

Las empresas turísticas, conscientes de las exigencias de un sector en constante renovación han modernizado sus líneas de gestión para lograr sobreponerse a los nuevos cambios y poder competir en el mercado.

La implantación de la Inteligencia Turística ha impulsado el sector y las empresas han encontrado una herramienta de utilidad con la que obtener resultados eficientes en su negocio. Pero, ¿qué es la Inteligencia Turística?

La Inteligencia Turística (IT) trata de combinar la aplicación de métodos, tecnologías y gestión de datos con fines de generar información válida en la toma de decisiones de la empresa, lograr un valor añadido respecto a la competencia, conocer las tendencias del turismo y lograr una rentabilidad económica bajo el ahorro de costes.

“Todos los sectores turísticos -transporte, alojamiento, agencias de viajes y operadores turísticos, entre otros- se benefician en gran medida de la aplicación de las soluciones de IT”, explica la Dra. Miljana Micovic, coordinadora del Máster en Inteligencia Turística: Gestión y Competitividad Internacional.

“La optimización de los servicios ofrecidos a los turistas por empresas de estos sectores da como resultado una mayor rentabilidad de los negocios turísticos, tanto de grandes empresas como de pequeños negocios y, por ende, contribuye al desarrollo de la economía y el empleo a nivel estatal”, añade la Dra. Micovic.

El éxito de la Inteligencia Turística ha sido clave para impulsar la creación de nuevos puestos de trabajo que den respuesta a las demandas del sector turístico. Este es el caso del gestor de innovación turística.

Hosteltur, la plataforma líder en turismo, define este nuevo perfil en una serie de características únicas como lograr una experiencia directa y desarrollar visión emprendedora,  además de conocimientos en  transformación digital (marketing digital, comercio) y un profundo desempeño en las herramientas indispensables de las principales empresas emergentes.

Next International Business School es consciente de que el turismo es uno de los principales pilares del comercio internacional y del papel de la globalización en el impulso de la competitividad turística. Por ello, Next IBS en su apuesta decisiva por la formación en las áreas emergentes con mayor demanda de profesionales presenta en su oferta formativa el Máster en Inteligencia Turística: Gestión y Competitividad Internacional.

Muchos emprendedores fracasan al emprender en los primeros 5 años de iniciar una startup ¿Por qué?

Crear una empresa o desarrollar un proyecto de éxito es el sueño de todo emprendedor. Tener una idea potente para crear una Startup que genere millones de dólares, es la razón por la que muchos quieren ser emprendedores, pero ¿cuáles son los factores por los que el 95% de los emprendedores fracasa en sus proyectos?

Iniciar un negocio y gestionarlo productivamente a veces, requiere que los emprendedores sean sus propios jueces, y tomen decisiones muy difíciles. Si un emprendedor no es capaz de tomar decisiones con objetividad, puede llegar a cometer errores que le lleven al fracaso.

 

Los errores más comunes cometidos por los emprendedores

1. ‘Enamorarse’ de una idea. Al iniciar un proyecto de negocio los emprendedores cometen el error de no analizar o poner a prueba su idea. Creer ciegamente en un proyecto y dejarlo todo a la intuición es su principal equivocación. Una vez que se tiene una idea, es básico hacer una investigación de mercado mínima, identificar la competencia directa o indirecta, consultar con expertos en el tema, realizar una previsión económica y por último y más difícil, ser capaz de renunciar al proyecto si no es rentable.

José Manuel Pérez Díaz, experto en emprendimiento, y uno de los ponentes del programa #DiálogosConLíderesProfesionales defiende que abandonar una idea que no es rentable, es una de las cosas más difíciles para los emprendedores.

2. Escoger el equipo o socios. Los emprendedores deben elegir su equipo en base a sus habilidades de gestión y manejo de procesos en la creación de un proyecto. La objetividad debe primar en la elección del equipo.

En este sentido, Josefina Asensio, profesora del Máster Internacional de Creación y Aceleración Empresarial en Next IBS explica que la fórmula del éxito es tener  la capacidad de liderar equipos. “Todos los expertos coinciden en que el elemento humano es la base fundamental de la creación de valor en una empresa”.

3. Desarrollar el Plan de empresa. El Plan de Empresa nos proporciona las herramientas para evaluar la viabilidad de un proyecto, aprender sobre el proceso y saber cómo comunicarlo. Conocer el sector y analizar los riegos a los que podríamos enfrentarnos.

Muchos emprendedores cometen el error de no planificar sus acciones antes de comenzar con un proyecto y las dificultades que puedan surgir acabarían con su determinación.

4. Menospreciar a la competencia. Confiar demasiado en el proyecto o ser demasiados optimistas con una idea, al igual que no prever las amenazas que les acechan en el mercado, conducirá a los emprendedores hacia el error de creer que son infalibles. Es importante tener presente, que los competidores llegaron primero, tienen más experiencia y pueden reaccionar ante cualquier cambio  acción en  menor tiempo.

5. Querer hacerlo todo. No delegar en el equipo, querer controlarlo todo y no dar a los demás autonomía de gestión es un error muy común. Es necesario ser sincero con nuestras capacidades y confiar en el equipo elegido. El emprendedor debe delegar y dedicarse a las cosas en las que tiene mayor habilidad, de lo contrario, se ahogará en los procesos operativos y no podrá avanzar.

6. No formarse y confiar en sus propios conocimientos. La formación para los emprendedores es esencial. Adquirir habilidades en las áreas de interés permite desarrollar el criterio para evaluar el mercado y detectar las oportunidades y amenazas. Además de obtener las herramientas necesarias para acelerar el crecimiento del negocio.

En Next International Business School fomentamos el ecosistema emprendedor y los elementos que lo componen. El Máster Internacional en Creación y Aceleración Empresarial está diseñado para aportar valor a los emprendedores, les dotamos de herramientas que les permitan innovar, comunicar y gestionar sus proyectos de forma práctica y objetiva, iniciando su camino hacia el éxito.

 

Las comunidades de Cataluña y Baleares han sido los destinos con más visitas de turistas extranjeros

La Encuesta de Movimientos Turísticos en Fronteras (Frontur), difundida por el INE, ha revelado que España recibió en julio 9,6 millones de turistas extranjeros, lo que supuso un 9,3% de incremento respecto a 2015 y el mayor registro de la historia para este mes de verano.

En los siete primeros meses del año ya se había alcanzado la cifra récord de 42,2 millones de visitas hechas por turistas extranjeros, una variación interanual del 11%. En 2015 el territorio español alcanzó los 68 millones de visitas internacionales, mientras que este año el vicepresidente ejecutivo de Exceltur, José Luis Zoreda, predice un volumen de 74 millones de llegadas.

Una cuarta parte -el 25,3% del total- de turistas eligieron Cataluña como destino en el mes de julio. El segundo y tercer puesto lo ocupan Baleares y Andalucía, con el 24,7% y el 12,7% del total, respectivamente.

El principal mercado emisor ha sido el inglés, con un incremento del 11,4% respecto a julio del año pasado. Dos de los 9,6 millones de turistas extranjeros eran residentes en Reino Unido. También ha aumentado el número de visitantes franceses a 1,5 millones, un 13,8% más que en 2015, y alemanes a 1,2 millones, un 3,5% de incremento.

La inteligencia aplicada al turismo

La Inteligencia Turística se basa en la analítica de datos recogidos en el entorno turístico de un país. Condicionantes como el país de residencia del viajero, sus hábitos para desplazarse y hospedarse en el destino o las preferencias de ocio en la ciudad visitada, crean un perfil del turista muy útil para la toma de decisiones, tanto en el ámbito privado empresarial como en el Administrativo.

Mediante estadísticas como la difundida por el INE acerca del movimiento de turistas internacionales en el territorio español, la marca España puede averiguar fácilmente qué porcentaje de viajeros de un mercado en concreto se ha reducido respecto al año anterior. De este modo se puede motivar nuevamente la llegada de visitantes mediante una campaña de marketing personalizada al país emisor en decadencia.

La escuela de negocios Next IBS y la Universidad de Lleida, ofertan el único estudio de posgrado especializado en el nuevo modelo turístico global: Máster en Inteligencia Turística: Gestión y Competitividad Internacional. Bajo un equipo docente de excelencia, se forman a profesionales altamente capacitados para gestionar empresas y destinos turísticos.

Si estás interesa@ y quieres garantizar tu futuro laboral en uno de los sectores más demandados contacta con nosotros en info@nextibs.com o a través de las redes sociales de Facebook, Twitter y Linkedin, donde un asesor te ofrecerá información personalizada.

En Next IBS estamos siempre conectados con la actualidad. A unas horas de que comience oficialmente la campaña electoral, nos ocupamos de averiguar qué dicen los candidatos con posibilidad de representación parlamentaria a propósito de la actual Ley de Emprendedores. Nuestros alumnos del Máster Internacional en Creación y Aceleración Empresarial saben que estar al día de la legislación es fundamental para enfocar sus proyectos emprendedores. Más allá de este máster específico, estamos seguros de que hay muchas grandes ideas cerca de materializarse entre el resto de alumnos de Next International Business School para las que también será útil esta información.

El próximo día 20 de diciembre se celebran elecciones generales, hasta entonces, veremos a diario en los medios de comunicación a los candidatos explicando las ideas fundamentales de sus programas. Hoy en Next IBS queremos acercaros a la parte de esos programas que se refiere a la actual legislación sobre emprendedores.

La Ley 14/2013 rige actualmente en lo relativo a la creación de la pequeña y mediana empresa. Entre los puntos más destacados de esta “Ley del Emprendedor”, te recordamos el Visado para emprendedores. Es un plan de movilidad internacional que regula la entrada en España y agiliza los trámites de concesión de visados por razones de interés económico a extranjeros extracomunitarios “que acrediten ser inversores, emprendedores, profesionales altamente cualificados, investigadores o trabajadores que efectúen movimientos dentro de la misma empresa”.

De cara al futuro, queremos analizar qué están afirmando acerca de esta ley los diferentes partidos políticos con opción de gobernar. El pasado 7 de octubre el actual Presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, se dirigía al colectivo de emprendedores en la inauguración de South Summit. El presidente del Partido Popular afirmaba que “mantendremos las políticas económicas, bajaremos más los impuestos y daremos facilidades a los emprendedores conscientes de que es la sociedad y, particularmente, los emprendedores quienes generan bienestar, riqueza y puestos de trabajo.” Puedes leer su discurso íntegro aquí.

El PSOE, por su parte, ha anunciado recientemente que modificaría la conocida como “Ley de la Segunda Oportunidad” (medida aprobada por la Ley 14/2013 encaminada a ofrecer ventajas a los emprendedores que hayan contraído deudas en su primera aventura empresarial). El secretario federal de Economía del PSOE afirmaba que su partido pretende «eliminar el periodo de cinco años en el que las deudas exoneradas pueden ser reclamadas”. Para el PSOE es un objetivo prioritario «reducir las trabas burocráticas y fiscales a las que se enfrentan nuestros emprendedores, muy superiores a las de países de nuestro entorno». Ha propuesto la constitución del Consejo del Trabajador Autónomo, para los socialistas, los autónomos deben tener mayor peso en el Consejo del Diálogo Social.

En cuanto a los partidos emergentes, Ciudadanos ha prometido bajar las cotizaciones a la Seguridad Social de los autónomos. En concreto, apuesta por vincular a la facturación del autónomo la cuantía total de la cuota que pagará a la Seguridad Social. Podemos, por su parte, se ha manifestado en más ocasiones sobre la financiación y concesión de créditos. El partido de Pablo Iglesias propone “un plan de microcréditos a autónomos y pymes a partir de planes de negocio y estudios de viabilidad que demuestren una orientación estratégica y operativa para conseguir reflotar técnica y comercialmente cada empresa dentro de los mercados elegidos”.

Investiga, analiza y juzga por ti mismo

Dentro del análisis de la campaña electoral un proyecto que está haciendo ruido es «Poletika». Esta web reúne a más de 500 organizaciones para supervisar lo que los partidos políticos han afirmado, tanto en los medios de comunicación, como en sus programas, sobre diferentes temas relacionados con el bienestar social. A partir de este análisis, los partidos obtienen una calificación. Lo más interesante de esta idea es que tiene vida más allá de las elecciones. La plataforma vigilará el cumplimiento de las promesas electorales en aquellos partidos que obtengan representación parlamentaria. La web es http://poletika.org/es/ su nombre aúna “Política” y “Ética”.

Si eres emprendedor o tienes intención de llegar a serlo, te animamos a realizar el mismo seguimiento sobre todas las promesas que en los próximos días vas a escuchar en lo relativo a la creación empresarial por parte de los candidatos.

Consulta aquí los programas electorales completos:
PP
PSOE
PODEMOS
CIUDADANOS
IZQUIERDA UNIDA

Aprovechamos para recordarte que el próximo día 9 de diciembre se celebra en Next IBS el V Congreso Iniciador para Emprendedores. Si estás interesado en participar, puedes reservar tu plaza en este enlace. Consulta en el programa todas las actividades que te ayudarán a orientarte en la aventura de emprender.

Por último, algunas webs de referencia para emprendedores:

www.iniciador.com

http://www.leydeemprendedores.es/

www.infoautonomos.es

http://espanol.doingbusiness.org/

Cuando empezamos a desarrollar nuestro proyecto o modelo de negocio muchas interrogantes nos abordan. Una vez que tenemos una estimación de cuánto nos cuesta dar el paso de la idea a la acción, nos planteamos preguntas como: ¿Tenemos el capital suficiente para llevar a cabo nuestro proyecto?, ¿sabemos en qué momento necesitaremos financiación? Es precisamente de esas opciones de las que hablaremos, así como de cuál es la más recomendable, según la naturaleza de la financiación y la etapa en la que se encuentra tu proyecto.

Las tres FFF: Family, Fans and Friends

Es la etapa inicial de nuestro proyecto, a menos que contemos con un gran capital inicial o unos socios muy potentes, podemos optar por la autofinanciación. En este caso, el capital viene de los recursos propios, de familiares y hasta de nuestros amigos, que muchas veces son, además, los que nos dan aliento para comenzar con el desafío. Este tipo de financiación te ofrece la ventaja de que no necesitas avales o garantías, los términos y condiciones pueden ser diseñados por tí y no pierdes participacipación en tu empresa.

Bootsrapping

Este término anglosajón, se refiere a la financiación con los recursos producidos por nuestra empresa o a trabajar con lo que tenemos en caja. Es un tipo de financiación que, si bien requiere mucho trabajo, una buena gestión de nuestros clientes y lograr resultados con pocos recursos, es de las más seguras. Dentro de las ventajas del “Bootstrapping” está que te permite conocer el mercado, segmentar estratégicamente tus clientes con una mínima inversión y mantener el control de tu empresa o negocio. El “Bootstrapping” está recomendado para la etapa inicial de cualquier empresa o para empresas de servicios poco escalables.

Business Angels

Los Business Angels, como su nombre indica , son las “hadas madrinas” de los emprendedores. Son personas que se dedican a realizar inversiones en proyectos de iniciativa emprendedora, con el objetivo de obtener ganancias futuras. Los Business Angels pueden contribuir tanto económicamente, como de forma intelectual. La posibilidad de aprovechar la experiencia y contactos que nos aportan, nos proporciona un crecimiento más acelerado, sin embargo, es muy probable que tengamos que ceder un porcentaje de nuestra participación. A la hora de optar por un Business Angels se debe contar con una idea muy clara de la ventaja competitiva del negocio, un plan estructurado de la empresa y saber vender tu proyecto. No saber comunicar profesionalmente tu propuesta puede conllevar la pérdida del inversionista (Business Angels).

Crowdfunding

Aquí se persigue comunicar las ventajas de un proyecto a un grupo de mecenas para lograr una financiación colectiva. Las ventajas con las que cuenta este tipo de financiación son que no tienes que ceder participación de tu empresa, en cambio puedes ofertar servicios, productos e incluso destinar un porcentaje de las ventas futuras a causas sociales, además de ser de fácil acceso. Existen grupos que se dedican a gestionar crowdfunding y puedes unirte o crear tu propia plataforma y promocionarla a través de las Redes Sociales. ¿Inconvenientes? Puede haber restricciones para la entrega de los fondos y puede ser difícil lograr la totalidad del capital requerido. Este tipo de financiación es muy popular en las iniciativas artísticas.

Existen otras opciones de financiación más tradicionales como los préstamos bancarios, las subvenciones y el capital riesgo. Son recomendadas en una etapa madura de la empresa, cuando se quiere impulsar un rápido crecimiento, invertir en equipos, innovar, diversificar o internacionalizar la empresa.

Actualmente en España, las entidades bancarias están reduciendo el precio en los créditos destinados para las pymes y ofreciendo atractivas opciones, como las Pólizas de Créditos. En estas, se paga solo por la cantidad de circulante que se va prestando y no por la totalidad del crédito concedido. Otra opción son las líneas de crédito del Instituto de Crédito Oficial ICO que concede préstamos a las pymes a través de entidades que asumen el riesgo de la transacción.

En conclusión, a la hora de buscar financiación para tu proyecto, debes estudiar todas las opciones disponibles, y elegir la que se adapte mejor a tu modelo de negocio. La formación para emprendedores es muy importante, debes ser capaz de vender tu negocio y comunicarlo con profesionalidad, dominar técnicas de marketing, negociación y liderazgo.

En la actualidad existe formación de calidad para emprendedores e intraemprendedores. Next International Business School en su oferta académica dispone del Máster Internacional en Creación y Aceleración Empresarial cuyo programa está concebido para dotar a los participantes de las técnicas de gestión comercial, financiera y de comunicación que se requieren en un contexto globalizado.

En los últimos años y coincidiendo con tiempos difíciles para la economía, la figura del emprendedor ha pasado de ser algo desconocido, que solo unos pocos utilizaban en su vocabulario, a ser un concepto de moda e incluso una solución para enfrentar el desempleo.

Según la RAE, emprendedor es todo aquel que emprende con resolución acciones dificultosas o azarosas. Sin embargo, para muchos, puede llegar a ser una forma de vida. Identificar oportunidades, ver más de lo que ofrece el mercado y desarrollar las ideas de uno mismo, son cualidades que añadir a la definición que la RAE ofrece.

La creatividad, innovación y capacidad de asumir riesgos son algunas de las características que implica la personalidad de todo emprendedor. Ante todo, en su aprendizaje, debe estar saber afrontar los errores y lo más importante, aprender de ellos. Es a raíz de este aspecto, donde entran otros que juegan también un papel fundamental, como la persistencia, tenacidad y confianza en uno mismo.

La actitud no siempre es suficiente para desarrollar una idea o negocio. Influyen otros factores que van asociados al conocimiento del emprendedor. La formación junto a la motivación juega un papel fundamental y es importante tener conocimientos de áreas muy distintas. Las áreas de formación más demandadas por emprendedores son las de gestión empresarial, contabilidad o gestión de compras. Hay otros campos que cobran importancia a la hora de elaborar un plan de negocio, especialmente el marketing. En la misma línea de éste, se encuentran los conocimientos relacionados con la internacionalización y las nuevas tecnologías, y por supuesto; los idiomas.

Ante esta necesidad de formar a profesionales del emprendimiento, Next International Business School ofrece el Máster Internacional en Creación y Aceleración Empresarial (MICAE). Dirigido a titulados que quieran adquirir las herramientas y los conocimientos necesarios para la creación e internacionalización de empresas. El programa cuenta con un equipo docente compuesto por especialistas en activo de reconocido prestigio dentro del sector. Gracias al empleo de una metodología activa, los alumnos adquieren la formación con un aprendizaje orientado a la aplicación práctica de lo aprendido en el aula. Además, la escuela ofrece una Bolsa de Prácticas en colaboración con empresas e instituciones para completar los conocimientos teóricos.

Si crees que tienes espíritu y motivación de emprendedor y necesitas completar tu formación, este es tu máster. Solicita información en info@nextibs.com y síguenos en las redes sociales.