Todas las empresas buscan captar y retener talento. Desde fomentar una cultura diversa e inclusiva hasta ofrecer paquetes de capacitación personalizados, hay muchas formas no financieras de atraer a los mejores candidatos.

Dicen que el dinero mueve el mundo, pero para muchos candidatos el salario no es el único factor que se tiene en cuenta a la hora de aceptar una oferta laboral. Si bien los incentivos solían estar limitados a beneficios populares como lo son las comisiones o los bonos, los candidatos ahora buscan una gama más amplia de beneficios. 

Dicho esto, desde Next International Business School os proponemos…

5 maneras de captar y potenciar talento:

1. Cultura de la empresa.

Una cultura organizacional adecuada en el lugar de trabajo puede marcar la diferencia cuando se trata de conseguir que un puesto sea más rentable para los empleados potenciales. Esto podría conseguirse fomentando un entorno inclusivo y diverso, brindando oportunidades para un trabajo flexible, confiando un nivel adecuado de autonomía a los empleados o incluso organizando un almuerzo de equipo diario o semanal.

Creando una cultura en la que las personas sean bienvenidas, incluidas y celebradas por sus diferencias constituirá un elemento decisivo a la hora de captar talento. Además, la introducción de beneficios más pequeños, como dar a los empleados el día libre por su cumpleaños, es una excelente manera de cambiar gradualmente la cultura de una empresa.

     2. Reputación de la empresa.

Para captar y retener al mejor talento del mercado, es esencial que las empresas creen una buena reputación, de cara a ser percibida como el lugar en el que los candidatos quieren trabajar. Las empresas conocidas por sus productos y prácticas de trabajo podrán atraer a los mejores candidatos simplemente por su reputación dentro de un sector o industria en particular.

Es crucial invertir tiempo y esfuerzo en crear un proceso de contratación eficiente que promueva y refleje esta reputación. Todo, desde una descripción del puesto correctamente elaborada y redactada, hasta la forma en que se ofrece el trabajo al candidato seleccionado, debe reflejar a la empresa de manera positiva.

     3. Relaciones personales.

Los entrevistadores para un puesto de trabajo deben ver las entrevistas como oportunidades para desarrollar buenas relaciones interpersonales con los candidatos. Las relaciones formadas a través del proceso de selección a menudo pueden marcar la diferencia en cuanto a si un candidato acepta una oferta o no, ya que les brinda una idea de qué relaciones laborales pueden esperar dentro del puesto. Proporcionando formación adecuada a los entrevistadores garantizará que los candidatos puedan llevarse una buena impresión de la empresa.

     4. Realización personal.

Los empleados no buscan sentirse como si fueran un engranaje más de la máquina que constituye la empresa, quieren saber que son importantes y que su trabajo está teniendo un impacto. Este sentimiento de realización es cada vez más importante de cara a captar y potenciar el talento. Los candidatos quieren marcar una diferencia tangible y ver cómo su trabajo personal afecta a su departamento, empresa e incluso a la sociedad.

Una forma en que las empresas pueden hacer que este sentido de realización sea central para el proceso de contratación es establecer cómo los candidatos pueden interactuar con el proceso de toma de decisiones en el puesto. 

     5. Desarrollo profesional.

La perspectiva de desarrollo profesional suele ser fundamental a la hora de aceptar una oferta laboral o de conservar un puesto. Es por esto por lo que es esencial que las empresas busquen señalar todas las oportunidades disponibles para el desarrollo profesional. Estableciendo esquemas de capacitación centrados en aumentar las habilidades de los empleados es una excelente manera de atraer a aquellos candidatos que buscan un desarrollo profesional a largo plazo.

En conclusión, para captar y potenciar talento…

Las empresas saben que es necesario invertir tiempo y recursos. A pesar de que el talento siempre ha existido, a raíz de la transformación digital, cada vez más empresas se enfocan en contratar y retener a profesionales talentosos de cara a crecer y mantenerse competitivos en un mercado volátil y en constante evolución. ¿Te interesa el mundo empresarial? Desde Next International Business School ponemos a tu disposición nuestros masters en International Business y Creación y Aceleración Empresarial, con los que podrás seguir formándote en este ámbito. ¿Tienes dudas? Te invitamos a una sesión de mentoring gratuita.