El Posgrado en Transformación Digital de Empresas y Organizaciones tiene una carga lectiva de 30 ECTS que se desarrolla a lo largo de cinco meses. El programa se articula en 3 módulos e incluye la elaboración y la defensa del Trabajo Fin de Posgrado.
El carácter de la enseñanza es eminentemente práctico y profesionalizante. El calendario académico permite desarrollar los estudios de forma compatible con el ejercicio profesional.
MÓDULO I. INTRODUCCIÓN: FUNDAMENTOS TECNOLÓGICOS Y ECOSISTEMA DIGITAL
- La transformación digital: nuevos retos y oportunidades. Mirando hacia el futuro para hacer negocio
- La innovación y el emprendimiento. DesignThinking: Innovación en las organizaciones de una forma eficaz y exitosa.
- Blockchain y bitcoin: fundamentos, características y aplicaciones.
MÓDULO II. ESTRATEGIA DIGITAL
- Papel de las tecnologías de la información y comunicación en los negocios.
- Estrategias de negocios digitales y su importancia: definición de nuevos modelos estratégicos y propuesta de valor.
- Diseño de productos y servicios digitales.
- Nuevos retos y oportunidades para las organizaciones.
MÓDULO III. BIG DATA AND BUSINESS INTELLIGENCE
- Soluciones Big Data y su aplicación en los procesos de la organización: sanidad, finanzas, recursos humanos, energía, turismo, etc.
- Inteligencia Artificial: técnicas, herramientas de análisis y modelado de datos. Desarrollo de modelos predictivos de analítica avanzada.
- Business Intelligence: principales productos y componentes de orígenes de datos.
MÓDULO IV. CIBERSEGURIDAD
- Protección de la información: importancia, técnicas de cifrado y salvaguardas.
- Ataques informáticos: consecuencias, seguridad en las redes y ciberataques más frecuentes.
- Gestión de seguridad: políticas de seguridad.
MÓDULO V. MARKETING DIGITAL
- Plan de marketing digital: estrategias, planes de acción, presupuestos y métodos de control.
- Captación y fidelización de los clientes: inbound marketing, estrategias y fidelización de clientes.
- Buscadores, redes sociales, mobile marketing.
MÓDULO VI. E-BUSINESS
- Claves estratégicas del comercio electrónico: tipos y modelos de comercio electrónico.
- Puesta en marcha de un negocio online: entornos empresariales digitales.
- Ventas en el entorno digital: estrategias de e-commerce, comercio móvil y comercio internacional.
MÓDULO VII. GESTIÓN DEL CAMBIO
- Cambio estratégico: la organización que aprende.
- Fuerzas y resistencias al cambio: la curva del cambio.
- Gestión eficaz del cambio: mito o realidad. Agentes del cambio.
- Resistencia al cambio: fases de un modelo de gestión.
MÓDULO VIII. GESTIÓN DEL TALENTO Y NUEVO LIDERAZGO
- Transformación digital al servicio de los procesos de reclutamiento: innovación centrada en el talento.
- Gestión del talento: fidelización y cultura de aprendizaje.
