Tendencias de emprendimiento para el futuro

Tendencias de emprendimiento para el futuro

El panorama emprendedor está en constante evolución, impulsado por los avances tecnológicos, los cambios en las preferencias del consumidor y la creciente necesidad de soluciones innovadoras y sostenibles. En este contexto, los emprendedores deben estar atentos a las tendencias emergentes que pueden definir el éxito de sus negocios en los próximos años.

Adaptarse a estas nuevas realidades no solo permitirá aprovechar oportunidades de crecimiento, sino también garantizar una mayor competitividad en un mercado en constante transformación.

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Tendencias de emprendimiento

1. Inteligencia Artificial y Automatización

La adopción de la Inteligencia Artificial (IA) y la automatización está revolucionando la forma en que las empresas operan. La IA permite optimizar procesos, aumentar ventas y reducir costes, a través de agentes inteligentes que gestionan clientes y automatizan tareas repetitivas. Los emprendedores que integren IA en sus modelos de negocio podrán mejorar significativamente la eficiencia y competitividad.

2. Sostenibilidad y Economía Verde

La creciente preocupación por el medio ambiente impulsa a las empresas hacia prácticas más sostenibles. Muchas iniciativas fomentan la creación de empresas enfocadas en proyectos ecológicos. Incorporar soluciones sostenibles en los modelos de negocio será clave para atraer consumidores y mantenerse en el mercado.

3. Innovación y Colaboración Tecnológica

La innovación es clave para el progreso económico y la competitividad empresarial. La colaboración entre instituciones y empresas fomenta la creación de nuevas tecnologías y oportunidades de negocio. Los emprendedores que promuevan la cooperación y la innovación abierta podrán acceder a nuevos mercados y fortalecer sus proyectos.

4. Economía Plateada (Silver Economy)

El envejecimiento de la población abre nuevas oportunidades en la llamada «economía plateada». Servicios y productos adaptados a este segmento, como tecnologías asistivas y atención sanitaria especializada, representan áreas de crecimiento potencial. Los emprendedores que enfoquen sus negocios en este sector podrán aprovechar un mercado en expansión.

5. Transformación Digital y Web 3.0

La evolución hacia la Web 3.0 está redefiniendo la interacción en línea. La descentralización y el uso de blockchain permiten el desarrollo de nuevas aplicaciones, como finanzas descentralizadas (DeFi) y tokens no fungibles (NFTs). Los emprendedores que adopten estas tecnologías podrán generar modelos de negocio innovadores y sostenibles.

6. Bioingeniería y HealthTech

La convergencia de la biología y la tecnología está transformando el sector salud. Startups en telemedicina, dispositivos médicos inteligentes y terapias personalizadas están revolucionando la atención sanitaria. Invertir en innovaciones médicas y biotecnológicas permitirá mejorar la calidad de vida y generar grandes oportunidades de negocio.

7. Conectividad Avanzada e Internet de las Cosas (IoT)

La expansión de la conectividad y el IoT está permitiendo la creación de ecosistemas inteligentes. Desde el hogar hasta la industria, la implementación de sensores, análisis de datos y conectividad en tiempo real permite optimizar procesos y mejorar la experiencia del usuario. Las empresas que adopten estas tecnologías estarán en ventaja competitiva.

8. Software como Servicio (SaaS) y Todo como Servicio (XaaS)

El modelo de negocio basado en servicios sigue ganando terreno. Ofrecer software y otras soluciones bajo suscripción permite generar ingresos recurrentes y adaptarse rápidamente a las necesidades cambiantes del mercado. Este enfoque proporciona estabilidad y flexibilidad a los emprendedores.

9. Metaverso y Realidades Extendidas

La creación de entornos virtuales inmersivos está abriendo nuevas posibilidades en entretenimiento, educación y comercio. Realidad virtual (VR) y realidad aumentada (AR) permiten interacciones digitales más envolventes. Los emprendedores que desarrollen experiencias en estos entornos podrán captar la atención de audiencias globales.

10. Rescate de Tecnologías Retro

La Generación Z está mostrando interés en tecnologías del pasado, como cámaras Polaroid y discos de vinilo. Este fenómeno sugiere oportunidades para emprendedores que fusionen lo vintage con lo moderno, creando productos que apelan a la nostalgia y la innovación simultáneamente.

En conclusión, el futuro del emprendimiento estará marcado por la integración de tecnologías avanzadas, un enfoque en la sostenibilidad y la capacidad de adaptarse a las cambiantes preferencias del mercado. Los emprendedores que identifiquen y aprovechen estas tendencias estarán mejor posicionados para alcanzar el éxito en el dinámico panorama empresarial.

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Las claves para convertirte en un líder financiero en la era digital

Las claves para convertirte en un líder financiero en la era digital

El rol del líder financiero ha evolucionado significativamente. Ya no basta con tener un sólido conocimiento en contabilidad o gestión de presupuestos; hoy, las empresas buscan profesionales capaces de analizar datos en tiempo real, optimizar procesos mediante tecnología y tomar decisiones estratégicas que impulsen el crecimiento.

Si aspiras a convertirte en un referente dentro del sector financiero, es fundamental desarrollar nuevas habilidades y adaptarte a los cambios del mercado. ¿Te gustaría formarte en este área e impulsar tu carrera profesional? Conoce el Máster en Dirección Financiera de Next International Business School. 

1. Visión estratégica más allá de los números 

El liderazgo financiero ya no se limita a la gestión de balances y estados contables. Un director financiero debe tener una comprensión profunda del negocio, anticipar riesgos y oportunidades, y colaborar con otras áreas para alinear la estrategia financiera con los objetivos generales de la empresa.

Hoy en día, los CFOs desempeñan un papel clave en la planificación empresarial, participando en la toma de decisiones a nivel ejecutivo. Contar con una visión estratégica permite transformar los datos financieros en información valiosa para el crecimiento de la organización.

2. Dominio de la tecnología y la digitalización

La transformación digital ha impactado todos los ámbitos empresariales, y las finanzas no son la excepción. La implementación de herramientas basadas en inteligencia artificial, automatización, blockchain y análisis de datos ha revolucionado la forma en que se gestionan las finanzas corporativas.

Un líder financiero debe conocer y aplicar tecnologías que optimicen procesos, mejoren la precisión en los informes financieros y permitan tomar decisiones más ágiles y fundamentadas. La digitalización no es solo una ventaja competitiva, sino una necesidad en un mercado globalizado.

3. Toma de decisiones basada en datos (Data-Driven Finance)

El acceso a grandes volúmenes de información financiera ha cambiado la manera en que se analizan las tendencias y se gestionan los riesgos. Un líder financiero debe ser capaz de interpretar datos de manera eficiente y utilizar herramientas avanzadas de análisis para optimizar la toma de decisiones.

El uso de Business Intelligence, modelos predictivos y análisis en tiempo real permite anticiparse a cambios en el mercado y mejorar la rentabilidad de la empresa. La capacidad de transformar datos en información útil es una de las competencias más valoradas en la actualidad.

4. Desarrollo de habilidades de liderazgo y comunicación

El éxito en la dirección financiera no solo depende de conocimientos técnicos, sino también de habilidades interpersonales. Un líder financiero debe ser capaz de comunicar de manera efectiva sus análisis y estrategias, tanto a equipos internos como a directivos e inversores.

Además, debe contar con habilidades de negociación, gestión de equipos y resolución de problemas. En un entorno empresarial cada vez más colaborativo, la capacidad de inspirar y motivar a otros es fundamental para lograr objetivos a largo plazo.

5. Formación continua: la clave para destacar

El mundo financiero está en constante evolución, por lo que mantenerse actualizado es esencial para asumir roles de liderazgo. La formación especializada permite desarrollar competencias avanzadas y adaptarse a las nuevas exigencias del sector.

Cursar un Máster en Dirección Financiera es una de las mejores opciones para quienes desean adquirir conocimientos estratégicos y tecnológicos, además de acceder a una red de contactos clave en la industria. La preparación académica marca la diferencia entre un profesional con conocimientos generales y un líder financiero capaz de transformar una empresa.

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Prepárate para liderar el futuro financiero

Convertirse en un líder financiero en la era digital requiere mucho más que conocimientos técnicos. Es imprescindible desarrollar una visión estratégica, dominar las herramientas tecnológicas, aprovechar el análisis de datos y fortalecer habilidades de liderazgo.

El sector financiero demanda profesionales preparados para asumir nuevos desafíos y liderar el cambio. Invertir en formación y en el desarrollo de estas competencias será la clave para avanzar en la carrera profesional y acceder a puestos de alta dirección en el mundo de las finanzas.

Outsourcing y offshoring: Decisiones estratégicas en los negocios internacionales

Outsourcing y offshoring - Decisiones estratégicas en los negocios internacionales

Actualmente, las empresas buscan constantemente formas de mejorar su eficiencia operativa, reducir costos y acceder a talento especializado. Dos estrategias clave en este contexto son el outsourcing y el offshoring, que permiten a las organizaciones delegar actividades y trasladar operaciones a otros países para optimizar su competitividad.

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Diferencias entre Outsourcing y Offshoring

El outsourcing es la externalización de procesos o servicios a terceros, que pueden estar dentro del mismo país o en el extranjero. Se aplica en diversas áreas como tecnología, atención al cliente, manufactura y contabilidad. Su objetivo principal es mejorar la eficiencia y reducir costos operativos sin necesidad de expandir directamente la empresa.

Por otro lado, el offshoring implica la reubicación de actividades productivas o de servicios en otro país, ya sea a través de filiales propias o terceros. Suele aprovecharse en mercados con costos laborales más bajos o ventajas fiscales, buscando maximizar la rentabilidad global de la empresa.

Factores clave en la toma de decisiones

Las empresas deben evaluar diversos factores antes de optar por el outsourcing o el offshoring:

  1. Costos y eficiencia: Reducir gastos operativos sin comprometer la calidad del producto o servicio.

  2. Acceso a talento especializado: Algunos países ofrecen mano de obra altamente calificada a costos competitivos.

  3. Riesgos legales y regulatorios: La legislación en materia de comercio internacional, propiedad intelectual y regulaciones laborales puede influir en la viabilidad de la estrategia.

  4. Impacto en la marca y reputación: La percepción del consumidor sobre la deslocalización de empleos puede afectar la imagen corporativa.

  5. Factores geopolíticos y estabilidad del país destino: La estabilidad política y económica del lugar donde se tercerizan operaciones es crucial para evitar interrupciones.

Beneficios y desafíos

El outsourcing y el offshoring ofrecen ventajas significativas, como la reducción de costos, el acceso a infraestructura avanzada y la flexibilidad operativa. Sin embargo, también presentan retos como la pérdida de control sobre procesos clave, diferencias culturales y de zona horaria, así como la dependencia de proveedores externos.

Tendencias y el futuro del Outsourcing y Offshoring

Con el avance de la automatización y la inteligencia artificial, muchas empresas están optando por estrategias de reshoring (repatriación de procesos) o nearshoring (tercerización en países cercanos). La digitalización también está transformando la manera en que se gestionan los servicios externos, con plataformas que facilitan la colaboración global.

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Globalización: Beneficios y desafíos para las empresas en mercados internacionales

Globalización - Beneficios y desafíos para las empresas en mercados internacionales

La globalización es un fenómeno que ha transformado radicalmente el panorama económico mundial, ofreciendo a las empresas la oportunidad de expandir sus operaciones más allá de las fronteras nacionales. Sin embargo, esta expansión trae consigo tanto beneficios como desafíos que las empresas deben considerar al aventurarse en mercados internacionales.

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Beneficios de la globalización para las empresas

Uno de los principales beneficios de la globalización es el acceso a nuevos mercados. Esto permite a las empresas ampliar su alcance, incrementando su base de clientes y generando mayores ingresos. La entrada a mercados internacionales es especialmente valiosa en regiones con economías emergentes, donde las oportunidades de crecimiento son significativas.

Otro aspecto positivo es la posibilidad de aprovechar economías de escala. Al operar en múltiples países, las empresas pueden reducir los costos de producción y distribución al producir en mayores volúmenes. Esto las posiciona de manera más competitiva frente a rivales locales y globales.

La globalización también favorece la diversificación de riesgos. Al operar en diferentes mercados, las empresas pueden mitigar el impacto de crisis económicas locales, fluctuaciones de la demanda o cambios regulatorios en un país específico.

Además, la globalización facilita el acceso a talento global. Esto permite a las empresas contratar profesionales altamente capacitados de diversas partes del mundo, lo que fomenta la innovación y mejora su capacidad para adaptarse a las necesidades culturales y regionales de cada mercado.

Por último, la interacción con diferentes mercados expone a las empresas a nuevas ideas, tecnologías y prácticas comerciales. Este entorno global impulsa el aprendizaje continuo y la innovación, factores clave para mantener la competitividad.

Desafíos de la globalización para las empresas

A pesar de los beneficios, la globalización también presenta desafíos importantes. Uno de los más significativos es la competencia intensificada. Las empresas locales deben enfrentarse a grandes corporaciones internacionales con recursos sustanciales, lo que puede dificultar su capacidad para mantenerse en el mercado.

Las barreras culturales son otro desafío crítico. Cada mercado tiene normas culturales, idiomas y preferencias únicas que las empresas deben entender y respetar para evitar errores estratégicos o malentendidos con los consumidores.

El cumplimiento normativo y legal es también un reto importante. Las empresas que operan en varios países deben lidiar con sistemas legales, regulaciones y políticas fiscales diferentes, lo que aumenta la complejidad de sus operaciones y los costos administrativos.

Los riesgos cambiarios representan otro obstáculo. Las fluctuaciones en las tasas de cambio pueden impactar las ganancias de las empresas que realizan transacciones en distintas monedas, afectando su estabilidad financiera.

Finalmente, la globalización ha incrementado la presión para garantizar prácticas sostenibles y éticas. Las empresas globales están bajo un escrutinio constante respecto a sus cadenas de suministro, condiciones laborales y prácticas medioambientales. No abordar adecuadamente estos aspectos puede dañar su reputación.

Estrategias para superar los desafíos

Una investigación de mercado exhaustiva es fundamental antes de entrar en un nuevo país. Comprender las características culturales, económicas y legales del mercado objetivo ayuda a las empresas a desarrollar estrategias más efectivas.

La localización de productos y servicios es crucial para satisfacer las necesidades y preferencias de los consumidores en cada región. Adaptar el diseño, los mensajes de marketing y las estrategias de precios a los mercados locales puede marcar una gran diferencia.

Establecer colaboraciones estratégicas con empresas locales puede facilitar la entrada al mercado. Estas alianzas permiten superar barreras culturales y regulatorias, así como beneficiarse del conocimiento local.

En términos financieros, implementar estrategias de cobertura cambiaria y diversificar las inversiones ayuda a mitigar los riesgos asociados con las fluctuaciones de divisas, protegiendo las ganancias de la empresa.

Finalmente, adoptar prácticas responsables en términos de sostenibilidad y responsabilidad social corporativa es esencial. Esto no solo mejora la reputación de la empresa, sino que también asegura operaciones sostenibles a largo plazo.

En definitiva, la globalización…

Ofrece a las empresas oportunidades únicas para crecer y expandirse, pero también exige una planificación estratégica y una gestión cuidadosa de los desafíos que plantea. Aquellas empresas que logran equilibrar estos factores pueden no solo sobrevivir, sino prosperar en un entorno global altamente competitivo.

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¿Qué beneficios ofrecen las habilidades blandas en los negocios?

Qué beneficios ofrecen las habilidades blandas en los negocios

Nadie duda que los conocimientos técnicos son el motor de las empresas actuales. Sin embargo, estas aptitudes no tendrían el mismo impacto de no contar con el apoyo de las habilidades blandas. En pocas palabras, se tratan de aquellas capacidades que nos permiten relacionarnos efectivamente con otras personas, sea dentro o fuera del entorno laboral.

A medida que las empresas buscan diferenciarse en un mercado competitivo, invertir en el desarrollo y formación de las habilidades blandas dentro de la organización puede ser la clave para alcanzar las metas propuestas y mejorar el rendimiento general. 

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Veamos a continuación algunos de los beneficios más destacados de las habilidades blandas en el ámbito empresarial.

1. Desarrollo del liderazgo efectivo

Las habilidades blandas son un componente clave de cualquier líder. Una persona en un puesto de liderazgo no solo se enfoca en cumplir metas, sino también en inspirar y motivar a su equipo.

En esta situación, la buena comunicación y la empatía permiten que los líderes conecten con sus colaboradores, comprendan sus necesidades y construyan relaciones de confianza. De esta forma, se crea un ambiente donde los empleados se sientan valorados y escuchados, impulsado a su vez un modelo de liderazgo más inclusivo y participativo.

Por otro lado, un líder que posea habilidades blandas es más capaz de gestionar conflictos y resolver los posibles problemas que surjan de manera constructiva. La capacidad de escuchar activamente y abordar las preocupaciones de los empleados ayuda a mantener la moral del equipo alta y evitar tensiones innecesarias.

También es importante mencionar que un líder con buenas habilidades blandas puede inspirar a las personas dentro y fuera de su equipo a tener un comportamiento similar pues, cuando demuestra dichas habilidades en el ambiente de trabajo, se convierte en un modelo a seguir y referencia para su entorno.

Esto crea un ciclo positivo en el que todas las personas. Consciente o inconscientemente, buscan llevar más allá sus soft skills, desarrollando su propio tipo de liderazgo con el tiempo.

2. Mayor productividad y eficiencia

Las habilidades blandas también contribuyen significativamente a aumentar la productividad y eficiencia en el lugar de trabajo. La comunicación clara y efectiva es fundamental para que los equipos comprendan sus tareas y responsabilidades. Cuando los empleados saben expresar sus dudas y preguntan sin temor, se reduce la posibilidad de malentendidos, y se agilizan las dinámicas de trabajo.

Por otro lado, las habilidades de gestión y organización, que también son parte de las habilidades blandas, ayudan a los empleados a priorizar sus tareas y cumplir plazos de manera eficiente. Esto mejora la calidad del trabajo, sino que también permite que los equipos se enfoquen en lo que realmente importa. Así, se maximiza el rendimiento general.

Por último, un entorno de trabajo que valora y fomenta las habilidades blandas tiende a ser más motivador y satisfactorio, pues los empleados se sienten apoyados y valorados. Así, ellos tenderán más a dar lo mejor de sí mismos, lo que se traduce en un incremento de la productividad y eficiencia en toda la organización.

3. Relaciones de trabajo más armoniosas

Mucho del proceso de cultivar relaciones de trabajo saludables y armoniosas pasa por las habilidades blandas. La empatía y la escucha activa son capacidades que permiten a las personas comprender mejor las perspectivas y emociones de sus compañeros. Esto crea un ambiente de respeto y colaboración donde cada miembro del equipo se siente valorado y comprendido.

Junto a esto, una buena comunicación ayuda a prevenir malentendidos y conflictos. Cuando los empleados se sienten cómodos expresando sus inquietudes y opiniones, es más fácil abordar problemas antes de que se conviertan en conflictos mayores.

Por último, las relaciones laborales sólidas aumentan la satisfacción laboral y la lealtad de los empleados hacia la empresa. Cuando ellos disfrutan interactuar con sus compañeros, es más probable que permanezcan en la organización por más tiempo.

Lo anterior es un beneficio muy importante a nivel de retención de talento, rotación de personal y reducción de costos de contratación.

4. Impulsa el trabajo colaborativo

Para el éxito de cualquier organización, el trabajo colaborativo es algo infaltable, y las habilidades blandas tienen un rol muy importante en esto.

Poder trabajar bien en equipo depende mucho de la comunicación y la confianza entre los miembros. Las habilidades blandas fomentan un ambiente donde los empleados están cómodos mientras comparten ideas y colaboran en proyectos.

Por otro lado, el trabajo colaborativo se beneficia de la adaptabilidad y la apertura al cambio. Cuando los empleados poseen habilidades como la flexibilidad y la creatividad, son más capaces de adaptarse a nuevas situaciones y encontrar soluciones innovadoras juntos. Esto mejora la calidad del trabajo, y también promueve una cultura de aprendizaje continuo en la organización.

Por último, pero no menos, el trabajo colaborativo conduce a una mayor satisfacción con el trabajo. Quienes disfrutan trabajar juntos y sienten que sus aportes son valorados, son más propensos a comprometerse con la organización y tener una mayor motivación con el trabajo.

5. Promueve la adaptación al cambio

En el entorno empresarial actual, el cambio es una constante. Surgen novedades, imprevistos y movimientos que cambian el panorama y modifican las reglas de juego para todos los actores, sean empresas o empleados.

En este escenario, las habilidades blandas son fundamentales para ayudar a los trabajadores a adaptarse a nuevas circunstancias, desafíos y herramientas digitales. La flexibilidad y la resiliencia son aptitudes clave que permiten a los empleados enfrentar cambios de manera positiva y constructiva.

Esto es especialmente importante en tiempos de crisis o transformación, donde la capacidad de adaptarse puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Además, las habilidades de comunicación son esenciales durante los períodos de cambio. Los empleados que se sienten informados y apoyados son más propensos a aceptar y adaptarse a nuevas situaciones. La transparencia en la comunicación ayuda a reducir la incertidumbre y a construir confianza, lo que facilita la transición hacia nuevas formas de trabajar.

En definitiva, 

Las habilidades blandas son esenciales para tener éxito en el mundo empresarial moderno. Desde el desarrollo del liderazgo efectivo hasta la retención de talento, estas habilidades ofrecen una amplia gama de beneficios que mejoran el ambiente de trabajo y  el rendimiento general de la organización.

Fomentar el desarrollo de habilidades blandas no solo contribuye a la satisfacción y compromiso de los empleados, sino que también permite a las empresas adaptarse y prosperar en un entorno cada vez más competitivo. Por lo tanto, invertir en habilidades blandas es una estrategia inteligente que puede llevar a un éxito duradero en los negocios.

¿Qué salidas tiene estudiar International Business?

¿Qué salidas tiene estudiar International Business

Estudiar International Business (Negocios Internacionales) ofrece una amplia gama de oportunidades profesionales en un mundo cada vez más globalizado. Esta disciplina se centra en la comprensión y gestión de negocios en un contexto global, abarcando aspectos como el comercio internacional, las finanzas, la logística, el marketing, la gestión de recursos humanos y la estrategia empresarial. 

Estas son las salidas que tiene estudiar International Business

1. Comercio Internacional

Uno de los campos más directos y evidentes para los graduados en International Business es el comercio internacional. Aquí, los profesionales pueden trabajar en la importación y exportación de bienes y servicios, negociación de acuerdos comerciales, y gestión de operaciones de comercio exterior. Los roles comunes incluyen:

  • Gerente de Comercio Internacional: Responsable de la planificación y ejecución de estrategias de importación y exportación.
  • Especialista en Aduanas: Asegura que las mercancías cumplan con todas las regulaciones y requisitos legales al cruzar fronteras internacionales.
  • Consultor de Comercio Internacional: Asesora a empresas sobre cómo expandir sus negocios en mercados extranjeros.

2. Finanzas Internacionales

Las finanzas internacionales son otra área clave para los graduados en Negocios Internacionales. En este ámbito, los profesionales se centran en la gestión de fondos, la inversión y la planificación financiera a nivel global. Algunos roles específicos son:

  • Analista Financiero Internacional: Evalúa las oportunidades de inversión y analiza los riesgos financieros en diferentes mercados internacionales.
  • Gestor de Riesgos: Identifica y mitiga los riesgos financieros asociados con las operaciones internacionales.
  • Consultor de Finanzas Internacionales: Ayuda a las empresas a tomar decisiones financieras informadas sobre inversiones y financiamiento en el extranjero.

3. Logística y Cadena de Suministro

La gestión de la logística y la cadena de suministro es crucial para el éxito de las operaciones comerciales internacionales. Los profesionales en este campo se encargan de la planificación, implementación y control de la circulación de bienes y servicios desde el punto de origen hasta el punto de consumo. Los roles pueden incluir:

  • Gerente de Logística Internacional: Supervisa el movimiento de productos a través de las fronteras y asegura que los procesos sean eficientes y rentables.
  • Coordinador de Cadena de Suministro Global: Gestiona la relación con proveedores y distribuidores internacionales.
  • Especialista en Transporte Internacional: Planifica y coordina el transporte de mercancías por aire, mar y tierra.

4. Marketing Internacional

El marketing internacional es vital para las empresas que buscan expandirse a nuevos mercados. Los profesionales en este campo desarrollan estrategias para promover productos y servicios a nivel global, adaptándose a las diferencias culturales y de mercado. Algunas posiciones incluyen:

  • Gerente de Marketing Internacional: Diseña e implementa campañas de marketing dirigidas a mercados específicos en diferentes países.
  • Especialista en Investigación de Mercado Global: Analiza datos de mercado y comportamiento del consumidor en distintos contextos culturales.
  • Consultor de Marketing Internacional: Asesora a empresas sobre estrategias de entrada y posicionamiento en mercados extranjeros.

5. Recursos Humanos Internacionales

La gestión de recursos humanos en un contexto internacional requiere una comprensión profunda de las diferencias culturales y legales entre países. Los roles en este campo pueden incluir:

  • Gerente de Recursos Humanos Internacionales: Coordina la contratación, formación y gestión del personal en diferentes ubicaciones geográficas.
  • Especialista en Movilidad Global: Gestiona las asignaciones internacionales de empleados y asegura su adaptación y bienestar en nuevos entornos.
  • Consultor de Recursos Humanos Internacionales: Ofrece asesoramiento sobre políticas de empleo, compensaciones y beneficios a nivel global.

6. Consultoría y Estrategia Empresarial

La consultoría y la estrategia empresarial son áreas en las que los graduados en International Business pueden aplicar sus conocimientos para ayudar a las empresas a crecer y prosperar en un entorno global. Los roles pueden incluir:

  • Consultor de Estrategia Internacional: Ayuda a las empresas a desarrollar y ejecutar estrategias para entrar y competir en mercados internacionales.
  • Analista de Negocios Internacionales: Investiga y analiza tendencias de mercado, oportunidades y amenazas a nivel global.
  • Gerente de Desarrollo de Negocios Internacionales: Identifica y persigue nuevas oportunidades de negocio en mercados extranjeros.

7. Organizaciones Internacionales y ONGs

Los graduados en International Business también pueden encontrar oportunidades en organizaciones internacionales y ONGs que trabajan en áreas como el desarrollo económico, la sostenibilidad y los derechos humanos. Las posiciones pueden incluir:

  • Coordinador de Proyectos Internacionales: Gestiona proyectos en diferentes países, asegurando la colaboración y el cumplimiento de objetivos.
  • Especialista en Desarrollo Económico Internacional: Trabaja en iniciativas que promuevan el crecimiento económico y la reducción de la pobreza en países en desarrollo.
  • Consultor de Sostenibilidad Global: Asesora a empresas y organizaciones sobre prácticas sostenibles y responsabilidad social corporativa.

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Este programa innovador te preparará para ocupar puestos directivos y liderar los procesos de internacionalización de las empresas. Del mismo modo, el MIB apuesta por la especialización de profesionales en negocios internacionales y del comercio exterior, uno de los sectores con mayor demanda de expertos.

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3 consejos para estudiantes emprendedores

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Para muchos estudiantes, emprender un negocio mientras están en la universidad puede ser una experiencia emocionante y gratificante. Sin embargo, también puede ser desafiante equilibrar las responsabilidades académicas con las demandas de dirigir un negocio.

Afortunadamente, con la planificación adecuada y la mentalidad correcta, es posible tener éxito como estudiante emprendedor. Por ello, desde Next Educación te aconsejamos tres pasos a seguir para lograr una buena organización y triunfar en el mundo laboral.

(Además, adquirir una formación específica en emprendimiento puede ayudarte a impulsar tu negocio. En este sentido, promovemos tus ideas con el Máster Internacional en Creación y Aceleración Empresarial)

Los consejos para estudiantes emprendedores

1. Gestiona tu tiempo de manera efectiva

Uno de los mayores desafíos para los estudiantes emprendedores es encontrar tiempo para dedicarse tanto a sus estudios como a sus proyectos empresariales. La gestión eficaz del tiempo es fundamental para mantener un equilibrio saludable entre ambos aspectos de tu vida.

Esto puede implicar la creación de un horario detallado que incluya bloques de tiempo específicos para estudiar, trabajar en tu negocio y otras actividades importantes. Además, es importante ser realista sobre tus compromisos y prioridades, y estar dispuesto a hacer sacrificios cuando sea necesario para alcanzar tus objetivos tanto académicos como empresariales.

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2. Apoyo y formación con mentores

Como estudiante emprendedor, es importante rodearte de personas que puedan brindarte apoyo y orientación a lo largo de tu viaje empresarial. Busca a profesores, mentores o empresarios experimentados que puedan ofrecerte consejos prácticos, compartir sus experiencias y ayudarte a superar los desafíos que puedas enfrentar. En Next Educación contamos con grandes profesionales y asesores que enseñan aquello de lo que trabajaban, y viceversa. 

Además, considera unirte a grupos estudiantiles relacionados con el emprendimiento o participar en programas de incubación de empresas en tu universidad. Estas oportunidades te brindarán acceso a recursos, redes de contactos y eventos que pueden ser invaluables para el crecimiento de tu negocio.

3- Enfócate en la flexibilidad y adaptabilidad

La vida como estudiante emprendedor puede ser impredecible, con plazos académicos, cambios en el mercado y otros factores que pueden afectar tus planes comerciales. Por lo tanto, es importante mantener una mentalidad flexible y adaptativa a medida que enfrentas desafíos y oportunidades en tu camino.

Esto puede implicar estar dispuesto a girar tu negocio, ajustar tu enfoque o incluso cambiar de dirección por completo según las circunstancias lo requieran. La capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios es una habilidad invaluable que te ayudará a mantener la resiliencia y la competitividad en el mundo empresarial.

En definitiva, ser un estudiante emprendedor puede ser una experiencia emocionante y gratificante, pero también puede ser desafiante…

Al gestionar tu tiempo de manera efectiva, buscar apoyo y mentores, y mantener una mentalidad flexible y adaptativa, puedes maximizar tus posibilidades de éxito tanto en tus estudios como en tu negocio. 

5 mujeres emprendedoras que lo han petado en su sector

Mujeres emprendedoras

Existen una gran cantidad de emprendedoras exitosas que han inspirado y motivado a otras mujeres a aspirar a un mayor éxito en el mundo empresarial.

Dificultades a las que se enfrentan las emprendedoras:

Durante toda su trayectoria profesional, las mujeres deben enfrentarse a una serie de desafíos adicionales que se añaden por el simple hecho de ser mujer. Sin embargo, son muchas las empresarias han logrado alcanzar el éxito con sus ideas de negocio. 

Sigue leyendo porque desde Next International Business School te traemos un ranking con…

5 emprendedoras que lo han petado en su sector:

  1. Lynda Resnick

Lynda Resnick fundó The Wonderful Company con su marido, Stewart Resnick. The Wonderful Company es un holding que cuenta con más de 4 mil millones de dólares en ingresos anuales. Las actividades de la empresa han permitido a Lynda asociarse y trabajar con varias marcas y proyectos innovadores, incluidos POM Wonderful, The Teleflora Company y Fiji Water.

Lynda es una emprendedora exitosa que es digna de emulación por su automotivación, carácter filantrópico y visión para los negocios. Una mujer que, a pesar de haber alcanzado grandes logros mundiales, sigue anhelando más.

     2. Oprah Winfrey

Oprah Winfrey es una figura mediática, propietaria y emprendedora. Es dueña de Oprah Winfrey Network y de otras pequeñas empresas.

Comenzó su carrera en programas de televisión a la edad de 19 años como presentadora del noticiero local nocturno. Se desarrolló en su carrera como presentadora de noticias; más tarde, cambió de rumbo y entró en la industria de los programas de entrevistas. Después de transformar un programa de entrevistas local de Chicago en el programa de mayor audiencia en su franja horaria, fundó su empresa de producción y su imperio mediático. Antes de lanzar Oprah Winfrey Network (OWN), de la que es directora ejecutiva, continuó presentando su programa de entrevistas hasta 2011.

     3. Sheryl Sandberg

Sheryl es una de las emprendedoras más exitosas del mundo, no solo por su patrimonio neto actual sino también por sus contribuciones al apoyo de las mujeres empresarias

Sus logros incluyen ser la primera mujer miembro de la junta directiva de Facebook. Sandberg es una fuente de motivación para muchos y ha ayudado a varias personas a comprender el poder de la convicción, la habilidad y la concentración. También es la fundadora de LeanIn.Org, una fundación humanitaria que apoya las aspiraciones y objetivos de las mujeres.

     4. Beyoncé

Ampliamente conocida por su increíble talento musical, también ha conseguido el éxito en el ámbito empresarial. Es la fundadora de Parkwood Entertainment, un sello musical y empresa de entretenimiento del que es copropietaria junto con su marido, Jay-Z. La pareja ha vendido más de 300 millones de dólares en copias de álbumes en todo el mundo.

En 2008, Forbes comenzó a documentar sus ganancias y reportó un ingreso anual promedio de 80 millones de dólares entre 2007 y 2008. Obtuvo sus ganancias de giras, conciertos, películas y una línea de ropa de su propiedad.

Beyoncé ha demostrado su capacidad y voluntad de apoyar a mujeres emprendedoras y pequeñas empresas con ayuda financiera

     5. Rihanna

Rihanna es la emprendedora más famosa del mundo en la industria del entretenimiento. Con tan sólo 34 años, la galardonada cantante es la directora ejecutiva de su propia empresa, Fenty Beauty.

Comenzó su trayectoria empresarial en 2009 mientras exploraba líneas de belleza y otros productos femeninos. Rihanna fundó la Fundación Clara Lionel, que recaudó 47 millones de dólares en 2020 para muchas causas, incluida la asistencia por COVID, la justicia racial y el medio ambiente. Estuvo en la lista de Forbes de las mujeres más ricas de Estados Unidos que se hicieron a sí mismas (Self-Made) en 2020.

¿Te interesan los negocios y el emprendimiento?

El mercado internacional es un entorno cambiante y sumamente competitivo en el que las empresas cada día tienen que enfrentarse a múltiples retos. Por ello, desde Next IBS ponemos a tu disposición el Máster Internacional en Creación y Aceleración Empresarial. Diseñado para dar respuesta a la demanda en el mercado global de emprendedores expertos en comercio exterior y negocios internacionales, con los conocimientos necesarios para liderar con éxito la creación y aceleración de empresas y su posterior internacionalización. ¿Necesitas asesoramiento académico? Solicita una sesión de mentoring gratuita con nuestro equipo de asesores.

 

Cómo captar y potenciar talento en la empresa

Captar Talento

Todas las empresas buscan captar y retener talento. Desde fomentar una cultura diversa e inclusiva hasta ofrecer paquetes de capacitación personalizados, hay muchas formas no financieras de atraer a los mejores candidatos.

Dicen que el dinero mueve el mundo, pero para muchos candidatos el salario no es el único factor que se tiene en cuenta a la hora de aceptar una oferta laboral. Si bien los incentivos solían estar limitados a beneficios populares como lo son las comisiones o los bonos, los candidatos ahora buscan una gama más amplia de beneficios

Dicho esto, desde Next International Business School os proponemos…

5 maneras de captar y potenciar talento:

  1. Cultura de la empresa.

Una cultura organizacional adecuada en el lugar de trabajo puede marcar la diferencia cuando se trata de conseguir que un puesto sea más rentable para los empleados potenciales. Esto podría conseguirse fomentando un entorno inclusivo y diverso, brindando oportunidades para un trabajo flexible, confiando un nivel adecuado de autonomía a los empleados o incluso organizando un almuerzo de equipo diario o semanal.

Creando una cultura en la que las personas sean bienvenidas, incluidas y celebradas por sus diferencias constituirá un elemento decisivo a la hora de captar talento. Además, la introducción de beneficios más pequeños, como dar a los empleados el día libre por su cumpleaños, es una excelente manera de cambiar gradualmente la cultura de una empresa.

     2. Reputación de la empresa.

Para captar y retener al mejor talento del mercado, es esencial que las empresas creen una buena reputación, de cara a ser percibida como el lugar en el que los candidatos quieren trabajar. Las empresas conocidas por sus productos y prácticas de trabajo podrán atraer a los mejores candidatos simplemente por su reputación dentro de un sector o industria en particular.

Es crucial invertir tiempo y esfuerzo en crear un proceso de contratación eficiente que promueva y refleje esta reputación. Todo, desde una descripción del puesto correctamente elaborada y redactada, hasta la forma en que se ofrece el trabajo al candidato seleccionado, debe reflejar a la empresa de manera positiva.

     3. Relaciones personales.

Los entrevistadores para un puesto de trabajo deben ver las entrevistas como oportunidades para desarrollar buenas relaciones interpersonales con los candidatos. Las relaciones formadas a través del proceso de selección a menudo pueden marcar la diferencia en cuanto a si un candidato acepta una oferta o no, ya que les brinda una idea de qué relaciones laborales pueden esperar dentro del puesto. Proporcionando formación adecuada a los entrevistadores garantizará que los candidatos puedan llevarse una buena impresión de la empresa.

     4. Realización personal.

Los empleados no buscan sentirse como si fueran un engranaje más de la máquina que constituye la empresa, quieren saber que son importantes y que su trabajo está teniendo un impacto. Este sentimiento de realización es cada vez más importante de cara a captar y potenciar el talento. Los candidatos quieren marcar una diferencia tangible y ver cómo su trabajo personal afecta a su departamento, empresa e incluso a la sociedad.

Una forma en que las empresas pueden hacer que este sentido de realización sea central para el proceso de contratación es establecer cómo los candidatos pueden interactuar con el proceso de toma de decisiones en el puesto. 

     5. Desarrollo profesional.

La perspectiva de desarrollo profesional suele ser fundamental a la hora de aceptar una oferta laboral o de conservar un puesto. Es por esto por lo que es esencial que las empresas busquen señalar todas las oportunidades disponibles para el desarrollo profesional. Estableciendo esquemas de capacitación centrados en aumentar las habilidades de los empleados es una excelente manera de atraer a aquellos candidatos que buscan un desarrollo profesional a largo plazo.

En conclusión, para captar y potenciar talento…

Las empresas saben que es necesario invertir tiempo y recursos. A pesar de que el talento siempre ha existido, a raíz de la transformación digital, cada vez más empresas se enfocan en contratar y retener a profesionales talentosos de cara a crecer y mantenerse competitivos en un mercado volátil y en constante evolución. ¿Te interesa el mundo empresarial? Desde Next International Business School ponemos a tu disposición nuestros masters en International BusinessCreación y Aceleración Empresarial, con los que podrás seguir formándote en este ámbito. ¿Tienes dudas? Te invitamos a una sesión de mentoring gratuita.

 

Alumnos Next Educación visitan Llorente y Cuenca

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Los alumnos de la escuela Next Educación han visitado la compañía Llorente y Cuenca, una consultora española especializada en comunicación, gestión de la reputación y asuntos públicos. La finalidad de Next es preparar a los profesionales más avanzados y cualificados que demanda el mercado, y mantener su compromiso de acercar la realidad empresarial a sus alumnos. Una forma de lograrlo es realizando visitas a empresas. En esta ocasión, los estudiantes han podido conocer de primera mano Llorente y Cuenca.

Next Educación visita las instalaciones de Llorente y Cuenca

Next Educación y Llorente y Cuenca han organizado una visita guiada a las instalaciones de la compañía en Madrid para recorrer el recinto; comprender como se gestiona de manera integral los retos en la relación con los grupos de interés; conocer el equipo de consultores y analistas de asuntos públicos de LLYC, etc. De esta manera, los alumnos han descubierto todos los detalles sobre la sede donde la consultora Llorente y Cuenca trabaja.

Los alumnos y alumnas de las distintas áreas de Next han tenido la oportunidad de conocer de primera mano las instalaciones, pero también la función diaria de una consultoría de comunicación y marketing digital.

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¿Qué es Llorente y Cuenca?

Llorente y Cuenca es una firma global de consultoría de comunicación, marketing digital y asuntos públicos, que ayuda a la toma de decisiones estratégicas con creatividad, innovación y experiencia necesarias. En el contexto actual incierto, esta consultora contribuye a que los clientes alcancen sus metas de negocio a corto plazo y a fijar una ruta para defender su licencia social para operar y aumentar su prestigio.

La empresa actúa en más de 12 países y trabaja en 18 áreas de especialidad. Asimismo, tienen el propósito de mejorar el mundo, ya que consideran que una comunicación honesta, inteligente, innovadora y eficaz ayuda a generar confianza y entendimiento entre personas, empresas e instituciones. En definitiva, la comunicación forma parte de la solución a muchos de los desafíos de nuestro tiempo.

El valor añadido de las visitas a empresas

La visita contó con una explicación del sector de la comunicación y el marketing y las diferentes actividades y funciones que llevan a cabo en Llorente y Cuenca.  Gracias a visitas de este tipo, nuestros estudiantes pudieron aprender muchas cosas sobre este sector en España, y cómo operan internacionalmente. Sin duda, fue una experiencia muy dinámica y enriquecedora que le ofreció a los alumnos una oportunidad única para conocer más sobre la consultoría y los elementos que lo conforman.

En este sentido, las visitas a empresa configuran un valor añadido en la formación de Next Educación, ya que permiten a los estudiantes conocer en primera persona cómo son las empresas por dentro y cómo es trabajar en el ámbito en el que se están formando. Además, también les ofrece la posibilidad de descubrir el funcionamiento de entidades de primer nivel tanto nacional como internacional.

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